建筑施工企业项目资金管理存在问题及对策探讨

发布时间：2021-01-01 23:50

　　建筑施工企业竞争空前激烈,优化项目资金管理模式,加速资金周转效率,降本增益是施工企业关心的重点。本文就建筑施工企业项目资金管理中存在的问题展开研讨,结合工作实际对项目资金管理的现状进行分析,从标前控制、中期监控、事后约束等环节提出解决对策。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年10期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业项目资金管理的重要性
    （一）项目资金管理有助于施工企业提高生产效率和经营利润
    （二）项目资金管理有助于施工企业降低潜在风险
    （三）项目资金管理有助于提升施工企业的自我内控管理水平
    （四）项目资金管理有助于提升税务信用等级，提高税收优惠
二、建筑施工企业项目资金管理存在的主要问题
    （一）工程项目周期长，资金分散，资金周转效率低下
    （二）社会不公现象存在，施工企业开工前期垫支高额资金
    （三）项目部资金分散收支管控不到位
三、建筑施工企业加强项目资金管理的对策建议
    （一）多方考核，资金集中，提高资金周转率
    （二）要采取回避或减少垫支政策
    （三）建立健全的资金内控制度，把握事前、事中、事后控制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨[J]. 王岩花.  纳税. 2020(08)
[2]浅谈建筑施工企业资金管理[J]. 杨丽.  纳税. 2019(33)
[3]建筑施工企业财务内部控制存在的常见问题及对策[J]. 徐韬纳.  财会学习. 2018(23)



本文编号：2952225