建筑工程土建施工现场管理有效途径分析

发布时间：2021-03-10 16:03

　　建筑行业的发展规模在我国经济水平和科技水平不断提升的背景下而快速扩大,而建筑工程必须不断更新自身的管理方法和思想,不断引进新施工技术,以促进该工程的发展达到建筑行业的需求。施工现场管理工作是建筑工程土建施工的重要内容,其能够保证土建施工效果达到预期目标,提高施工工序的连续性、可靠性。但目前,建筑工程土建施工现场管理工作因人员、体系等因素的影响使其工作效果不理想,管理工作的作用也无法真正发挥出来,从而导致土建施工进程受到限制。 

【文章来源】：绿色环保建材. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 建筑工程土建施工现场管理的主要内容
3 建筑工程土建施工现场管理的重要性
    3.1 有助于优化资源配置，控制成本投入量
    3.2 有助于提高施工质量和相关技术水平
    3.3 有助于提高施工的安全系数
4 建筑工程土建施工现场管理工作存在的问题
    4.1 安全管理问题
    4.2 投资成本管理问题
    4.3 施工团队管理问题
    4.4 施工技术管理问题
    4.5 施工质量管理问题
5 建筑工程土建施工现场管理的有效途径分析
    5.1 加强对施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识
    5.2 加强工程的投资成本控制，保证资金运转的合理性
    5.3 加强对施工团队的管理，提高施工人员的综合素养
    5.4 有效利用新技术，不断推进施工进程
    5.5 加强施工现场的质量管理
6 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈建筑工程土建施工现场管理[J]. 张茜.  建材与装饰. 2020(12)
[2]建筑工程土建施工现场管理有效办法研究[J]. 程传进.  中国设备工程. 2020(08)



本文编号：3074909