设计企业转型工程公司中的物资采购研究

发布时间：2021-03-21 04:45

　　<正>本文从工作实际出发分析了目前工程公司在转型过程中普遍存在的采购流程制度落后,对各种采购方式把握不足,整体业务能力有待加强的问题,建议从各采购组织合理分工、流程制度上适当放宽限制、定期优化整合供应商库等三个方面来做好前期业务建设,并以招标、集中采购和框架协议几种采购方式为例说明如何合理使用各种采购方式,将采购工作从"程序型"升级为"专业型""顾问型"工作,对工程公司的项目采购管理和采购部门业务建设有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：招标采购管理. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

不同类型设备的技术、商务、价格分值设置参考比例


本文编号：3092350