JC工程质量检测公司内部控制研究

发布时间：2021-03-29 23:25

　　随着中小企业在国民经济体系中的比重不断增加,众多学者对其内部控制是否规范的关注度也随之升高,作为企业实现发展战略重要保障的内部控制,对其进行研究有利于规范企业管理体系,增强企业凝聚力。此处以JC公司为案例分析对象,结合公司现状调查的结果分析JC公司内部控制的现状。根据现状进一步分析了公司内部控制存在的问题并提出了优化内部控制的措施。希望以此改善JC公司的内部控制体系,促使该公司健康可持续发展。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. JC公司内部控制现状
    1.1 数据来源
    1.2 JC公司内部控制现状分析
        1.2.1 内部环境方面
        1.2.2 风险评估方面
        1.2.3 控制活动方面
        1.2.4 信息与沟通方面
2. 完善JC公司内部控制的措施
    2.1 优化内部环境
        2.1.1 改善组织结构
        2.1.2 完善人力资源政策
    2.2 完善风险评估和应对机制
        2.2.1 设置专门的风险评估部门
        2.2.2 完善风险应对管理体系
    2.3 规范控制活动
        2.3.1 落实授权审批制度
        2.3.2 合理划分岗位职责
    2.4 建立完善的信息沟通机制
3. 小结



本文编号：3108389