ZR公司增值业务的拓展研究
发布时间：2021-05-19 08:55
ZR公司是广州市一家专业承接燃气管道工程的私营建设安装公司,主要合作客户类型为房地产开发商、商业广场建设方、酒店方和餐饮建设方等等,致力于打造一站式工程服务,解决客户项目建设阶段的管道燃气申报、安装和验收点火等一系列服务。公司自2007年成立以来,充分贯彻“客户至上”的服务理念,建立了一批稳定的客户和长期合作的工作伙伴,并通过不断改进创新,逐步提高企业竞争力,保持企业年业务量有序增长。由于燃气管道的安装工程具有较强区域性限制,公司的业务区域通常为广州及周边地区,业务量增长难以突破,业务类型较为单一,因此为了对企业现状进行改变,对现有经营模式进行升级转型,ZR公司希望通过拓展燃气设施维护管理服务和燃气泄露报警器加装两个增值业务,延伸业务链,开发企业增值业务,突破公司发展瓶颈。本论文通过运用SWOT分析方法对ZR公司的实际情况,对ZR公司拥有的管理、技术、服务、市场情况及团队运营情况进行概况总结,并结合运用PEST分析法对我国燃气工程企业当前所处的宏观环境、行业环境及国家政策方面的指导意见进行分析,从而为公司拟发展增值业务的可行性分析提供理论依据和现实支撑。在此基础上,制定ZR公司增值业务...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的相关理论及文献综述
1.2.1 研究的相关理论
1.2.2 国内外研究现状
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 公司现状及存在的问题
2.1 公司现状
2.1.1 公司简介
2.1.2 公司组织架构
2.1.3 公司财务状况
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业简介
2.2.2 行业发展趋势
2.3 宏观环境分析(PEST分析)
2.3.1 政治环境(P)
2.3.2 经济环境(E)
2.3.3 社会环境(S)
2.3.4 技术因素的影响(T)
2.4 ZR公司现状分析
2.4.1 需要降低项目成本
2.4.2 需要提高人员专业技能,降低“返工率”
2.4.3 需要提高项目工作效率
2.5 ZR公司存在的问题
2.2.1 劣势
2.2.2 威胁
2.6 本章小结
第三章 关于公司增值业务的可行性分析
3.1 增值业务拓展领域的研究
3.1.1 机遇
3.1.2 优势
3.2 增值业务的推广分析
3.2.1 主动宣传燃气安全知识
3.2.2 普及事前预防的观念
3.2.3 宣传普及具体措施
3.2.4 业务区域拓展
3.3 增值业务的可行性
3.3.1 公司能力分析
3.3.2 技术可行性分析
3.3.3 经济效益分析
3.3.4 社会效益分析
3.4 本章小结
第四章 增值业务实施方案及保障措施
4.1 运营模式
4.1.1 市场定位
4.1.2 经营目标
4.2 实施方案
4.2.1 全面燃气设施系统维保服务的基础力量
4.2.2 加大燃气泄露报警系统加装业务的拓展力度
4.3 保障措施
4.3.1 团队升级
4.3.2 优化管理流程
4.3.3 加强培养企业文化
4.3.4 建立激励机制
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析新形势下企业管理创新策略[J]. 张宗明. 价值工程. 2018(07)
[2]浅议互联网+时代城市燃气企业突破发展瓶颈之对策[J]. 程胜刚. 现代国企研究. 2018(02)
[3]城市燃气安全隐患与防范对策分析[J]. 魏成选. 化工管理. 2018(03)
[4]“互联网+”时代的企业战略管理创新[J]. 崔晋. 经贸实践. 2018(02)
[5]我国燃气行业增值业务发展问题及解决措施研究[J]. 何思远,张萍,贾帆帆. 信息记录材料. 2018(02)
[6]加强燃气安全管理的措施探讨[J]. 林星迅. 民营科技. 2017(10)
[7]新形势下城市燃气安全管理现状与对策[J]. 张阳. 化工管理. 2017(29)
[8]浅析城市燃气安全管理现状与对策[J]. 邓天骄. 化工管理. 2017(27)
[9]燃气行业增值业务发展方向研究[J]. 何思远. 内蒙古煤炭经济. 2017(16)
[10]燃气安全监控网络标准化平台的开发与应用[J]. 陈文学,张朝峻. 中国标准化. 2017(14)
硕士论文
[1]燃气工程建设管理公司项目管理流程优化研究[D]. 舒小萌.首都经济贸易大学 2017
[2]新常态下TA燃气公司战略管理研究[D]. 冯子佳.河北大学 2017
[3]A燃气公司发展战略研究[D]. 钟光明.南昌大学 2016
[4]北京燃气集团发展战略研究[D]. 张娱.对外经济贸易大学 2016
[5]SYRQ燃气公司市场营销策略研究[D]. 周妮妮.东北大学 2014
[6]WGH燃气公司潍坊地区市场拓展策略研究[D]. 曹永新.中国石油大学(华东) 2014
[7]中国燃气控股有限公司发展战略研究[D]. 李蔚.西南交通大学 2011
本文编号：3195495
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的相关理论及文献综述
1.2.1 研究的相关理论
1.2.2 国内外研究现状
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 公司现状及存在的问题
2.1 公司现状
2.1.1 公司简介
2.1.2 公司组织架构
2.1.3 公司财务状况
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业简介
2.2.2 行业发展趋势
2.3 宏观环境分析(PEST分析)
2.3.1 政治环境(P)
2.3.2 经济环境(E)
2.3.3 社会环境(S)
2.3.4 技术因素的影响(T)
2.4 ZR公司现状分析
2.4.1 需要降低项目成本
2.4.2 需要提高人员专业技能,降低“返工率”
2.4.3 需要提高项目工作效率
2.5 ZR公司存在的问题
2.2.1 劣势
2.2.2 威胁
2.6 本章小结
第三章 关于公司增值业务的可行性分析
3.1 增值业务拓展领域的研究
3.1.1 机遇
3.1.2 优势
3.2 增值业务的推广分析
3.2.1 主动宣传燃气安全知识
3.2.2 普及事前预防的观念
3.2.3 宣传普及具体措施
3.2.4 业务区域拓展
3.3 增值业务的可行性
3.3.1 公司能力分析
3.3.2 技术可行性分析
3.3.3 经济效益分析
3.3.4 社会效益分析
3.4 本章小结
第四章 增值业务实施方案及保障措施
4.1 运营模式
4.1.1 市场定位
4.1.2 经营目标
4.2 实施方案
4.2.1 全面燃气设施系统维保服务的基础力量
4.2.2 加大燃气泄露报警系统加装业务的拓展力度
4.3 保障措施
4.3.1 团队升级
4.3.2 优化管理流程
4.3.3 加强培养企业文化
4.3.4 建立激励机制
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析新形势下企业管理创新策略[J]. 张宗明. 价值工程. 2018(07)
[2]浅议互联网+时代城市燃气企业突破发展瓶颈之对策[J]. 程胜刚. 现代国企研究. 2018(02)
[3]城市燃气安全隐患与防范对策分析[J]. 魏成选. 化工管理. 2018(03)
[4]“互联网+”时代的企业战略管理创新[J]. 崔晋. 经贸实践. 2018(02)
[5]我国燃气行业增值业务发展问题及解决措施研究[J]. 何思远,张萍,贾帆帆. 信息记录材料. 2018(02)
[6]加强燃气安全管理的措施探讨[J]. 林星迅. 民营科技. 2017(10)
[7]新形势下城市燃气安全管理现状与对策[J]. 张阳. 化工管理. 2017(29)
[8]浅析城市燃气安全管理现状与对策[J]. 邓天骄. 化工管理. 2017(27)
[9]燃气行业增值业务发展方向研究[J]. 何思远. 内蒙古煤炭经济. 2017(16)
[10]燃气安全监控网络标准化平台的开发与应用[J]. 陈文学,张朝峻. 中国标准化. 2017(14)
硕士论文
[1]燃气工程建设管理公司项目管理流程优化研究[D]. 舒小萌.首都经济贸易大学 2017
[2]新常态下TA燃气公司战略管理研究[D]. 冯子佳.河北大学 2017
[3]A燃气公司发展战略研究[D]. 钟光明.南昌大学 2016
[4]北京燃气集团发展战略研究[D]. 张娱.对外经济贸易大学 2016
[5]SYRQ燃气公司市场营销策略研究[D]. 周妮妮.东北大学 2014
[6]WGH燃气公司潍坊地区市场拓展策略研究[D]. 曹永新.中国石油大学(华东) 2014
[7]中国燃气控股有限公司发展战略研究[D]. 李蔚.西南交通大学 2011
本文编号：3195495
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/sgjslw/3195495.html
