运用波特五力模型的建筑工程企业多元化战略探讨

发布时间：2021-06-24 05:28

　　目前全球化的竞争态势让建筑工程企业必须建立自己的竞争优势才能应对激烈的竞争,本文通过运用迈克尔·波特的"五力模型"来分析建筑企业参与竞争中需要应对的潜在进入者的威胁、供方侃价的能力、买方侃价的能力、替代品的威胁因素及当前竞争的激烈程度这五种力量产生的竞争力量等因素,便于建筑工程企业采取适宜的多元化竞争战略对抗这些竞争力量。许多发展较好的建筑工程企业通过发展多元化战略以核心竞争力为基础,在开展传统的普通建筑施工的同时纵向扩大土木工程领域的业务范围来扩大企业规模,提高经济效益的横向多元化发展战略,使建筑工程企业获得较好发展。 

【文章来源】：太原城市职业技术学院学报. 2020,(11)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

波特的“五力模型”及影响

【参考文献】：
期刊论文
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[3]论企业七种竞争能力[J]. 余桂玲.  天津大学学报(社会科学版). 2005(04)
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硕士论文
[1]湖南省建六公司基于核心竞争力的多元化发展战略研究[D]. 段朝辉.中南大学 2009
[2]关于我国企业专业化与多元化经营战略的选择研究[D]. 杨娟.苏州大学 2006



本文编号：3246468