房地产公司设计管控中常见问题及对策分析

发布时间：2021-07-11 07:58

　　在社会经济高速发展的背景下,房地产行业获得了极大的发展空间,因为房地产企业拥有良好的发展前景,吸引众多资本家参与其中,致使房地产市场竞争日益加剧。房地产企业在当下行业竞争日渐激烈的环境下,必须不断提升自身的核心竞争能力,关注自身管理工作,优化企业资质,重视设计管理,并针对设计领域出现的问题进行修正,提升房地产公司的设计管理水平,对房地产行业持续健康的发展至关重要,以下将针对房地产公司在设计管理期间存在的问题,提出解决建议。 

【文章来源】：四川水泥. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 房地产设计所设计到内容
    1.1 前期规划
    1.2 建立结构设计模型
    1.3 提高材料利用率
2 房地产公司设计管控中常见问题
    2.1 资源管控方面的问题
    2.2 任务管控方面的问题
    2.3 进度管控方面的问题
    2.4 成本管控方面的问题
3 房地产公司设计管控中常见问题对策
    3.1 资源管控问题改进策略
    3.2 任务管控问题改进策略
    3.3 进度管控问题改进策略
    3.4 成本管控问题改进策略
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨区域多项目的房地产项目设计管理研究[J]. 王勇.  住宅与房地产. 2020(04)
[2]浅析房地产项目设计管理要点与效益分析[J]. 宋中华,徐海萌.  居业. 2019(12)
[3]H房地产公司纵向一体化发展战略研究[J]. 陶雪.  现代营销(下旬刊). 2019(08)



本文编号：3277680