基于大型复杂项目的设计进度风险管理研究
发布时间:2021-07-14 03:18
基于建设方视角,系统梳理某医院项目设计进度管理中存在的风险,包括政策的不确定性、技术的复杂性和关联性、相关方的配合度差等,并分析设计进度管理风险的特性,包括风险部分可预见且不可避免、风险之间存在关联性、风险的突发性和快速变化等,最后引入关键链和敏捷项目管理理念,提出相应的设计进度管理优化措施,供类似建设项目参考。
【文章来源】:工程经济. 2020,30(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引 言
2 医院项目设计进度管理存在的风险
2.1 政策的不确定性
2.2 技术的复杂性和关联性
2.3 相关方的配合度差影响决策进度
3 设计进度管理风险特性分析
3.1 风险部分可预见且不可避免
3.2 风险之间的关联性
3.3 风险的突发性和快速变化
4 风险应对措施及建议
4.1 加强策划管理助推设计进度
4.2 运用关键链技术加强对风险的整合管理
4.3 运用敏捷项目管理技术促进快速响应
5 结 语
本文编号:3283299
【文章来源】:工程经济. 2020,30(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引 言
2 医院项目设计进度管理存在的风险
2.1 政策的不确定性
2.2 技术的复杂性和关联性
2.3 相关方的配合度差影响决策进度
3 设计进度管理风险特性分析
3.1 风险部分可预见且不可避免
3.2 风险之间的关联性
3.3 风险的突发性和快速变化
4 风险应对措施及建议
4.1 加强策划管理助推设计进度
4.2 运用关键链技术加强对风险的整合管理
4.3 运用敏捷项目管理技术促进快速响应
5 结 语
本文编号:3283299
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