中小建筑企业财务管理中存在的问题与对策

发布时间：2021-08-17 06:29

　　尽管是国民经济的支柱产业之一,建筑业经过多年发展,工程管理越来越规范,但因为建筑企业越来越多,僧多粥少,导致投标时报价压得很低,有部分项目甚至是亏本中标,建筑企业工程项目利润越来越低。中小建筑企业要想站稳脚跟,争取生存空间,需要通过财务管理,控制成本支出,在思想上改变轻视财务,改变目前财务管理模式,从机械设备投资、融资、成本管理等方面加强财务管理,立足中小建筑企业自身特色,建立健全符合中小建筑企业特点的内控体系,合理购置生产必须的机械设备,多渠道融资,降低融资成本,加强成本管理,提高利润。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小建筑企业加强财务管理的重要性
二、目前中小建筑企业财务管理中存在的问题
    （一）中小建筑企业更倾向于租赁机械设备，忽视投资机械设备，即便购置机械设备，也是跟风购买，购置机械设备将处于或已处于落后淘汰
    （二）中小建筑企业融资渠道单一，侧重民间借贷，侧重抵押贷款，融通资金量少，融资成本过高
    （三）中小建筑企业侧重业务承接，工程施工环节，忽视成本管理。导致工程项目微利，甚至亏损
三、完善中小建筑企业财务管理的几点建议
    （一）提高企业核心竞争力，购置合适的机械设备
    （二）利用国家扶持中小企业信贷政策，申请信用贷款，调动公司员工积极性，与优质的材料供应商签订战略合作协议，拓展多渠道融资方式
    （三）依据内部控制要求，加强成本管理，降低施工成本，提高企业利润


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 刘俊武.  企业改革与管理. 2018(18)
[2]建筑企业财务管理存在的问题与对策[J]. 刘彦.  中国集体经济. 2018(25)
[3]加强中小建筑企业财务管理的对策研究[J]. 何军章.  财经界(学术版). 2016(08)



本文编号：3347252