上海同济城市规划设计研究院发展战略研究

发布时间：2021-08-26 10:13

　　上海同济城市规划设计研究院（下文中缩写为“同济规划院”）作为同济大学麾下企业,在1996年正式创立。在创办之前其属于规划与建筑研究所,而在完成创办程序后作为我国第一批获得城市、旅游规划甲级资质的专业机构。伴随我国近些年来市场化以及城镇化的快速推进,同时依靠同济大学提供的专业和技术帮助,使得同济规划院在创办后的二十余年时间中实现了显著的发展,逐渐演变为我国整体实力最为强悍的规划设计机构之一。伴随当前市场经济改革的不断深入,配套的法律体系也趋于完善,在服务需求方面存在更高的专业化要求,同时整体服务体系也趋于复杂。而同济规划院在保持高速增长的基础上,也面临粗放模式存在的各种缺陷,演变为企业整体成长进程中的显著隐患。在新的环境中,怎样维持基本的发展趋势,进而演变为现代环境中的综合竞争优势,怎样达成对于成熟公司的有效转型,属于近些年规划院建设环节中的关键问题。论文围绕同济规划院开展针对性的分析,以现代化的理论指引以及研究方案作为基础,以当前的转型阶段的发展工作充当着手点,同时以关于城市规划问题的战略分析作为基准,进而在全局的角度探讨企业成长构成中的内外部环境;依靠整理企业所具备的优势以及缺陷,进... 

【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 基本概念与理论基础
        1.2.1 企业战略管理定义
        1.2.2 战略管理理论特点
    1.3 研究内容和技术路线
        1.3.1 研究步骤与内容
        1.3.2 技术路线
第2章 上海同济城市规划设计研究院外部环境分析
    2.1 行业概况
        2.1.1“城市规划”基本概念
        2.1.2 行业现状特点与发展趋势
        2.1.3 行业服务对象与相关行业
        2.1.4 行业现状特点与发展趋势
        2.1.5 行业价值网络分析
    2.2 外部环境分析
        2.2.1 政治法律环境
        2.2.2 经济环境
        2.2.3 社会文化环境
        2.2.4 技术环境
    2.3 行业竞争分析
        2.3.1 竞争对手基本类型
        2.3.2 主要竞争对手比较
        2.3.3 竞争“五力模型”分析
        2.3.4 小结
第3章 上海同济城市规划设计研究院内部资源与能力研究
    3.1 内部资源与能力分析
        3.1.1 企业业绩领先于同行业其他机构
        3.1.2 师生创业的创新理念
        3.1.3 企业机制的灵活性强
        3.1.4 业务覆盖全国范围
    3.2 自身不足分析
        3.2.1 没有明确的发展定位，而且管理制度需要完善
        3.2.2 业务骨干年轻化，人才资源利用不合理
        3.2.3 团队整合性差，无重大项目
    3.3 SWOT矩阵战略研究
第4章 上海同济城市规划设计研究院战略选择
    4.1 发展定位
        4.1.1 品牌引导：同济规划
        4.1.2 搭建平台，实现资源集成
        4.1.3 企业的核心能力才是价值所在
    4.2 发展理念
        4.2.1 背景分析
        4.2.2 发展理念
    4.3 发展路径
        4.3.1 转型升级
        4.3.2 动态调整
    4.4 发展目标
        4.4.1 模式转变
        4.4.2 发展目标
第5章 上海同济城市规划设计研究院战略实施
    5.1 内修：组织提效策略
        5.1.1 健全决策机制
        5.1.2 对组织结构进行改进完善
        5.1.3 完善项目流程规范体制
    5.2 实现人才优先的发展战略
        5.2.1 促进组织文化的提高
        5.2.2 对人才制度进行改进
        5.2.3 加大培养人才的力度
    5.3 协同发展，加强创新，扩大企业规模
        5.3.1 提供名师的互动性
        5.3.2 增强科研创新的力度
    5.4 计划：分期实施
        5.4.1 近期计划
        5.4.2 远期计划
第6章 结语
    6.1 论文的研究成果
        6.1.1 同济规划院发展战略的背景分析
        6.1.2 同济规划院发展战略的外部环境与内部资源研究
        6.1.3 同济规划院发展战略的选择与实施
    6.2 本文优势
        6.2.1 不同于传统竞争思维价值理论
        6.2.2 选择与平台经济特征相符的集成战略
        6.2.3 重视3大支撑保障体系战略
    6.3 将来的改进和完善内容
        6.3.1 提供组织效率的方法
        6.3.2 实现人才优先的发展策略
        6.3.3 合作创新的发展策略
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林.  管理学报. 2015(05)
[2]企业战略管理理论形成和发展的实践性——基于环境学派的视角[J]. 吴永林,万春阳.  经营与管理. 2015(02)
[3]当代西方战略管理学派评价与发展趋势[J]. 强志源.  天津师范大学学报(社会科学版). 2014(03)
[4]21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ（2001-2012）文献的科学计量分析[J]. 谭力文,丁靖坤.  南开管理评论. 2014(02)
[5]公司治理、内部控制、风险管理的关系框架——基于战略管理视角[J]. 李维安,戴文涛.  审计与经济研究. 2013(04)
[6]基于新制度组织理论的战略管理研究综述[J]. 邓吉.  中国商贸. 2013(13)
[7]新时期规划编制类型的多样化态势及成因——暨“工具理性”及“理性批判”的讨论[J]. 彭坤焘,赵民.  城市规划. 2012(09)
[8]1986年同济大学建筑规划学院成立的记忆片段[J]. 张庭伟.  城市规划学刊. 2012(02)
[9]国际金融危机背景下的我国规划咨询市场[J]. 詹雪红.  城市规划. 2011(S1)
[10]基于价值链分析的企业战略管理研究[J]. 丁洁,郑小丽,罗霄峰.  中国商贸. 2011(24)

硕士论文
[1]规划设计事业单位体制改革研究[D]. 刘东立.大连理工大学 2005



本文编号：3364050