提升工程项目合同管理能力的主要措施与方法

发布时间：2021-09-08 14:21

　　阐述工程项目合同管理的薄弱环节和重点内容,提出了规范开展合同管理、提升项目合同管理水平的主要措施,为项目管理人员提供参考。 

【文章来源】：铁路采购与物流. 2020,15(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 完善合同管理体系
2 合同签订前的重点工作内容
    2.1 合理设置招标条件
    2.2 建立合同评审流程
3 规范合同签订程序
    3.1 把好合同签订关口
        3.1.1 把好评审关。
        3.1.2 把好补遗关。
        3.1.3 把好签章关。
    3.2 把握合同条款的关键
        3.2.1 双方的责权利要对等。
        3.2.2 价格调整及资金支付要及时。
        3.2.3 争议解决方式要明确。
4 严格履行合同约定



本文编号：3390942