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甲方建筑工程前期管理的重点分析

发布时间:2022-12-10 13:58
  在建筑工程建设中,前期的主要管理工作由甲方完成,包括对项目各类文件的管理、项目投资的管理以及相关原材料质量的把控等方面。建筑工程的主体建设是相当重要的,前期的管理工作也直接影响到了后期的建设质量,只有前期的管理工作做到位,才能为后期实地的建设工程打下更加坚实的基础。因此,文章针对甲方建筑工程前期管理的重点进行了一定的分析,并提出了相关的意见和建议,供有关部门参考和改进。 

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 甲方建筑工程项目前期沟通交流管理的重点
2 甲方建筑工程前期管理中工程立项及可行性研究管理的重点
3 甲方建筑工程项目管理中勘察及设计阶段管理的重点
    3.1 做好工程项目深入调查工作
    3.2 确保文件内部审查的准确度
4 甲方建筑工程项目招投标管理的重点
    4.1 考察施工单位
    4.2 招标文件的起草
5 甲方工程项目管理中签订施工合同的重点
6 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]建设工程中甲方工程管理的实施策略分析[J]. 沈军.  绿色环保建材. 2019(09)
[2]建筑工程管理控制水平优化措施研究[J]. 尹宏宇.  工程技术研究. 2019(13)
[3]建设工程中甲方管理的重要环节探讨[J]. 孔卫国.  工程经济. 2014(10)
[4]甲方建筑工程前期管理的重点[J]. 宋艳茹.  中华建设. 2011(11)
[5]建筑工程之甲方管理探讨[J]. 刘洋.  硅谷. 2009(16)



本文编号:3716871

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