公司成本内部控制制度研究——以监理公司为例
发布时间:2023-03-31 18:38
监理行业是我国一个新兴行业,随着我国经济的快速发展,监理企业的发展也如雨后春笋般,层出不穷。因此,研究工程监理企业成本费用的内部会计控制问题紧跟时代步伐,具有顺应实事的意义。本文通过研究工程监理企业成本费用的内部控制问题,发现在实施内部控制的过程中存在预算体制不健全、人力资源管理不完善、内部信息传递不及时、成本内部控制意识淡薄等问题,从而有针对性地提出了解决问题的相应措施,具有一定的理论和实践意义,希望能够为工程监理公司的发展提供参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程监理企业的成本费用
1.1 人力费用
1.2 设备费用
1.3 行政管理费用
2 企业成本费用内部控制存在的问题
2.1 企业全面预算管理体制不健全
2.2 企业人力资源管理不完善
2.3 企业内部信息传递不及时
2.4 企业人员成本费用控制意识淡薄
3 完善成本会计费用内部控制措施
3.1 建立健全的预算管理体制
3.2 建立健全的人力资源管理体制
3.3 建立完善的内部信息传递系统
3.4 提高人员综合素养
4 结语
本文编号:3775595
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程监理企业的成本费用
1.1 人力费用
1.2 设备费用
1.3 行政管理费用
2 企业成本费用内部控制存在的问题
2.1 企业全面预算管理体制不健全
2.2 企业人力资源管理不完善
2.3 企业内部信息传递不及时
2.4 企业人员成本费用控制意识淡薄
3 完善成本会计费用内部控制措施
3.1 建立健全的预算管理体制
3.2 建立健全的人力资源管理体制
3.3 建立完善的内部信息传递系统
3.4 提高人员综合素养
4 结语
本文编号:3775595
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