工程企业经营管理中如何推动单位项目部成本管理研究
发布时间:2023-05-06 19:47
在工程企业单位项目部的成本管理中要达到理想的目标,则需要从初期开始进行成本的控制,并且明确主体责任人,对项目内部的各项信息进行反馈,以达到高度管控的效果。本文即通过认识单位项目部成本管理的有关内容,提出工程企业经营管理中推动单位项目部成本管理的策略。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位项目部成本管理有关概述
(一)单位项目部成本管理意义
(二)单位项目部成本管理存在问题
二、工程企业经营管理中推动单位项目部成本管理的策略
(一)单位项目部构建完整的成本管理体系
(二)制订专业化的事前成本管控机制
(三)明确成本责任,实行动态化的成本管控
(四)注重核算与分析,强化成本管理效果
三、结语
本文编号:3809511
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位项目部成本管理有关概述
(一)单位项目部成本管理意义
(二)单位项目部成本管理存在问题
二、工程企业经营管理中推动单位项目部成本管理的策略
(一)单位项目部构建完整的成本管理体系
(二)制订专业化的事前成本管控机制
(三)明确成本责任,实行动态化的成本管控
(四)注重核算与分析,强化成本管理效果
三、结语
本文编号:3809511
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/sgjslw/3809511.html