建筑施工企业现场经费管理探析
发布时间:2023-08-26 02:52
由于当前建筑施工过程中的管理缺失,建筑施工企业在进行现场施工的过程中,经费管理存在问题,制约了建筑施工企业做好成本控制工作,因此建筑施工企业应当基于目前的经费消耗情况,对控制指标进行管理,完善从预算到最终的实际施工整体的流程控制,做好成本管理工作,提高企业收益。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 管理现状
2 总体规划方向
2.1 优化前期预算编制工作
2.2 严格遵守施工合同内容
2.3 加强对于施工技术和设备的控制
2.4 遵循成本控制规则
3 具体措施
3.1 加强不同部门之间的协作
3.2 做好激励制度以及生产进度的安排
3.3 注重材料管理工作
4 结论
本文编号:3843808
【文章页数】:2 页
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1 管理现状
2 总体规划方向
2.1 优化前期预算编制工作
2.2 严格遵守施工合同内容
2.3 加强对于施工技术和设备的控制
2.4 遵循成本控制规则
3 具体措施
3.1 加强不同部门之间的协作
3.2 做好激励制度以及生产进度的安排
3.3 注重材料管理工作
4 结论
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