设计施工联合体的EPC项目管理模式研究
发布时间:2023-10-08 20:13
文中通过分析设计施工联合体与EPC项目管理模式的概述及实施的相关意义,从人员培训、组织完善、加强管理方面对设计联合体的EPC管理模式提升的相关策略进行阐述。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 设计施工联合体与EPC项目管理模式的相关概述
1.1 对设计施工联合体的相关概述
1.2 对EPC项目管理模式的相关概述
2 设计施工联合体的EPC项目进行实施的相关意义
2.1 可以对设计主导作用进行充分的发挥
2.2 可以对业主的各项需求进行满足
3 对设计联合体的EPC项目管理模式进行提升的相关策略
3.1 对EPC项目管理的工作人员进行培训
3.2 对EPC项目管理组织进行完善
3.3 对项目施工管理进行加强
4 结论
本文编号:3852713
【文章页数】:2 页
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0 引言
1 设计施工联合体与EPC项目管理模式的相关概述
1.1 对设计施工联合体的相关概述
1.2 对EPC项目管理模式的相关概述
2 设计施工联合体的EPC项目进行实施的相关意义
2.1 可以对设计主导作用进行充分的发挥
2.2 可以对业主的各项需求进行满足
3 对设计联合体的EPC项目管理模式进行提升的相关策略
3.1 对EPC项目管理的工作人员进行培训
3.2 对EPC项目管理组织进行完善
3.3 对项目施工管理进行加强
4 结论
本文编号:3852713
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