EPC工程总承包管理存在的问题与对策

发布时间：2024-03-31 03:59

　　随着社会经济的快速发展，工程项目数量的持续增加，运用先进的、科学的、有效的工程管理理念和模式就显得尤为关键。EPC工程总承包管理是国内外工程项目管理中重要的管理模式之一。其可以促进EPC工程总承包管理的进一步发展完善，对保证工程项目质量，保障企业经济效益以及提高我国工程管理水平都具有十分积极的现实意义。但是，在实际管理中还存在一些问题，影响了EPC工程总承包管理作用和价值的充分展现。基于此，本文首先对EPC总承包从模式和优势特点两个方面进行了简要概述，随后对EPC工程总承包管理中存在的问题进行了探究分析，最后针对相应问题提出了可有效提高EPC工程总承包管理质量和水平的措施对策，希望为行业相关人员科学高效地开展管理工作和促进我国EPC工程总承包管理的高质量发展提供一些参考建议。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 EPC工程总承包概述
    1.1 EPC工程总承包管理模式概述
    1.2 EPC工程总承包管理的优势及特点
2 EPC工程总承包管理存在的问题
    2.1 管理体系不健全
    2.2 设计管理工作不全面
    2.3 采购管理不严格
    2.4 施工管理不完善
    2.5 风险管理不充分
3 EPC工程总承包管理对策
    3.1 健全管理制度体系
    3.2 规范设计管理流程
    3.3 严格执行采购标准
    3.4 完善施工管理内容
    3.5 强化风险防控管理
4 结语



本文编号：3943416