业主单位对建筑工程质量管控的策略

发布时间：2024-07-07 07:10

　　文章首先阐述了业主单位管控建筑工程质量的意义;然后从多个角度分析了当前业主单位在建筑工程质量管控中存在的常见问题;最后分别从工程前期设计、招标、施工、竣工验收的各个阶段质量管控的策略进行探讨。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 业主单位管控建筑工程质量的意义
2 业主单位管控建筑工程质量的常见问题
    2.1 管控理念落后
    2.2 缺乏有效的质量管控制度
    2.3 项目组团队专业水平不高
    2.4 疏于管理，质量管控完全依托监理单位
3 业主单位管控建筑工程施工质量的策略
    3.1 前期设计的质量控制
    3.2 招标阶段质量控制
        (1）合理的工程预算单价
        (2）限定招标品牌清单
        (3）选用先进施工措施
        (4）预设质量等级
        (5）建立奖惩措施
    3.3施工阶段质量控制
        (1）督促监理履行职责
        (2）业主单位现场管理团队组建
        (3）过程验收管控。
        (4）材料品牌报审、进场报验。
        (5）委托第三方评估机构。
    3.4 竣工验收阶段质量管控
    3.5 做好项目廉政工作
4 结束语



本文编号：4003339