石油企业魅力型领导与企业凝聚力关系研究

发布时间：2017-04-09 19:14

  本文关键词：石油企业魅力型领导与企业凝聚力关系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着石油价格的不断下跌,国内石油企业面临着巨大的生存、发展危机,组织凝聚力已成为影响石油企业健康发展的重要影响因素,如何通过科学管理、增强企业凝聚力、帮助企业与员工共度难关,从而提高员工对组织的承诺感以及忠诚度,降低员工离职率已成为影响国内油田企业健康、持续发展的重要问题。魅力型领导行为作为一种领导管理风格在企业生存和发展关键时期具有重要作用,厘清魅力型领导行为与企业凝聚力之间的关系对石油企业走出困境具有重要的现实意义。本文立足于石油企业目前所面临的效益下滑、改革创新压力大、企业凝聚力正在弱化的现实背景,对魅力型领导行为与企业凝聚力的关系进行了研究。首先,本文对魅力型领导行为与企业凝聚力相关理论进行了研究综述,并结合石油企业的特殊性开发了相关量表,提出本文研究的假设；其次,采用问卷调查方式收集相关数据,对石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力的关系进行了研究；最后,采用SPSS和Amos统计工具,对获取的数据进行了因素分析、相关分析、回归分析、路径分析等。研究结果表明：石油企业魅力型领导行为包括关心员工、愿景及表达、榜样作用、创新精神、授权5个维度。领导者要善于塑造、表达愿景,可以有效激发组织成员的工作热情,提高成员对工作价值的认同和企业内部凝聚力。企业凝聚力主要包括人际凝聚力和企业凝聚力2个维度,石油企业魅力型领导行为的关心员工、榜样、创新精神正向影响企业的人际和任务凝聚力。石油企业的领导者通过自身的个性特征塑造提高组织成员对其领导行为的认同感,并且更愿意与其他成员协助,从而提高组织凝聚力。石油企业魅力型领导行为授权正向作用于人际凝聚力,石油企业领导的授权行为,能够激发员工的潜能,使其实现自身价值,提高对工作的满意度,从而降低员工的离职率。
【关键词】：石油企业 魅力型领导行为 企业凝聚力 组织公民行为
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.22;F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 绪论8-19
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究的目的和意义8-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意义9-10
• 1.3 相关理论与文献综述10-15
• 1.3.1 魅力型领导行为的含义、结构与特征研究10-12
• 1.3.2 企业凝聚力的定义、结构及测量分析12-13
• 1.3.3 石油企业领导行为与凝聚力研究现状13-14
• 1.3.4 评述14-15
• 1.4 本文的主要研究内容15-16
• 1.5 本文研究方法和思路16-17
• 1.5.1 研究方法16
• 1.5.2 研究思路16-17
• 1.6 本文研究的重点与难点17-19
• 1.6.1 研究的重点17
• 1.6.2 研究的难点17-19
• 2 石油企业魅力型领导行为行为量表的开发编制19-30
• 2.1 石油企业魅力型领导行为行为量表的开发设计19-20
• 2.1.1 石油企业魅力型行为量表编制的原则19-20
• 2.1.2 石油企业魅力型领导行为行为量表的编制步骤20
• 2.2 石油企业魅力型领导行为行为量表题项的初步确定20-24
• 2.2.1 石油企业魅力型领导行为行为量表的题项确定20-22
• 2.2.2 石油企业魅力型领导行为行为量表预测试结果分析22-23
• 2.2.3 石油企业领导行为量表的修订23-24
• 2.3 石油企业魅力型领导行为结构分析24-30
• 2.3.1 数据的收集与整理24-25
• 2.3.2 探索性因素分析25-30
• 3 石油企业凝聚力量表开发编制30-37
• 3.1 石油企业凝聚力量表的开发编制30-33
• 3.1.1 石油企业凝聚力量表的初步确定31
• 3.1.2 石油企业凝聚力量表的预测试31-33
• 3.2 石油企业凝聚力结构分析33-37
• 3.2.1 数据的收集与整理33-34
• 3.2.2 探索性因素分析34-37
• 4 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系研究37-50
• 4.1 研究假设与概念模型37-40
• 4.2 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系研究40-44
• 4.2.1 数据收集与整理40
• 4.2.2 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力的相关分析40-41
• 4.2.3 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力的回归分析41-44
• 4.3 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系机理研究44-50
• 4.3.1 模型构建44-48
• 4.3.2 数据与模型拟合48
• 4.3.3 模型分析48-50
• 5 研究结论与展望50-56
• 5.1 研究结论与创新点50-51
• 5.1.1 研究结论50-51
• 5.1.2 研究的创新点51
• 5.2 管理建议51-54
• 5.3 研究不足与展望54-56
• 致谢56-57
• 参考文献57-60
• 附录60-61

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