浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

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浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

摘要：水对于我们人类的生活来说是基础性的自然资源，也是人类从事一切活动的基础，水利工程更是我们社会经济发展的重要保障和基础。本文主要对水利工程施工管理进行了分析探讨。

关键词：水利工程；施工管理；存在问题；控制措施

引言

在水利工程的建设中，有一个极为重要的环节，就是有效管理施工事项，这对于该项工程是否能顺利开展具有非常重要的意义。因此，务必重视施工管理的相关工作。然而，由于诸多因素都可能对水利工程施工的管理带来影响，而且这些因素又是可变的，这就决定了施工管理具有一定复杂性。

一、水利工程施工管理内容分析 

1、水利工程施工前管理

（1）投标文件的编制和承包合同的签定；（2）工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资、工期和质量的相关问题。 

2、水利工程施工中管理

在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要是对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施，核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。（1）认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标；（2）优化施工组织设计，及时办理进度结算；（3） 搞好签证工作和严格劳务费用审核；（4）加强材料成本管理。 

3、水利工程施工后管理

（1）竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定，以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此，要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。（2）加强资料管理和加强应收账款的管理。施工中保存好各种与合同有关的资料；对于业主变更设计图纸、增减工作量的，在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系，力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签订还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。

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