水利工程施工管理的重要性和对策措施探讨

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水利工程施工管理的重要性和对策措施探讨

发布日期： 2016-05-30 发布：  

  2015年36期目录       本期共收录文章20篇

　　[摘 要]随着我国社会经济的快速发展，社会生产活动以及人们的生活活动对于能源的需求量不断上涨。为了能够促进社会的可持续发展，做好环境保护工作，水利工程的建设力不断提高。水利工程的建设，可以加强新能源的开发，保障社会各项活动的正常运行，为经济发展提供不竭的动力。水利工程施工管理工作，对于水利工程积极作用的发挥有着直接的影响。加强水利工程施工管理，明确施工管理工作的重视性与方法，才能让工程得以保障，，让社会发展具有稳定性。
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　　[关键词]水利工程；施工管理；重要性；现状；对策
　　中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0149-01
　　引言
　　对于水利项目工程来讲，其是我国建设市场经济的重要内容之一。而水利项目的施工管理工作又与项目的质量、价值之间存在密切的关联。因此，相关工作人员应对该问题予以重视，深入进行研究。然而当前，因为各种各样的原因，水利项目在进行施工管理工作期间依旧存在一些问题。
　　一、水利工程施工管理的重要性
　　（一）有利于施工基础的有效奠定
　　在水利工程施工之前，施工管理工作主要涉及到工程招投标文件的管理，项目合同的签订以及工程成本管理、合同的签订这四个方面。水利工程的施工周期较长，资金与技术投资较大，受到当地地质条件以及施工技术的影响，施工前的管理工作是十分复杂的。通过有效的施工管理，做好投标文件的制定，在合作制定中明确每一方的权利与职责，做好水利工程的利润分配规划以及进度规划，会让水利工程的施工工作基础更加深厚。像成本预算问题以及合同签订问题，都需要在施工前进行有效解决，施工前将这些工作做到位，才能保障水利工程的顺利施工，让水利工程的施工工作具有法律与经济上的保证。
　　（二）有利于保障施工效益与进度
　　施工过程中的管理工作是水利工程施工管理工作的主要环节，管理者需要合理分配人力资源，加强施工人员管理，需要对施工的图纸进行审查，对施工现场的安全进行管理，做好材料成本管理等各项工作。这些管理工作，对于水利工程经济效益的实现都有着直接的影响，如果管理得当，可以让工程施工提前完成，节约大量的成本，从而提高施工活动的经济效益。在进行施工图纸的审核时，管理者要结合施工技术条件保证施工者可以根据图纸进行有效施工，并且能够根据实际情况进行有效的图纸修订。更加综合考虑施工的难度以及当地的地理结构，保障施工的进度。做好施工安全管理工作，就是要确保施工人员、设备以及环境的安全，从而让工程进度得以有效实现，从而杜绝施工事故的发生。材料的管理工作直接关系着施工单位的施工成本，以保障施工材料的质量为前提选择最低价位的材料，有利于资金资源的合理有效利用。
　　二、水利工程施工管理的方法
　　加强水利工程的施工管理工作，对于水利工程经济效益与社会效益的实现都有着积极意义。认识水利工程施工管理的重要性，从社会需求出发进行水利工程的施工管理，才能让水利工程的施工工作更有价值。下面，我们就来对水利工程的施工管理方法进行几点分析：
　　（一）加强水利工程施工管理思想的更新
　　水利工程施工管理工作优化，需要从管理思想的更新开始做起。作为新时代的水利工程管理者，需要摒弃传统的水利工程管理思想，加强自我头脑的更新，让自己的水利工程管理思想可以跟上社会发展的步伐。在社会经济发展的新形势下，水利管理者需要关注水利工程建设的每一个阶段，加强精细化管理模式的落实。更要从每一个施工环节入手进行管理与控制，从而调动每一个积极的施工管理工作者的工作积极性。除了更新自己的管理思想，水利工程的领导人员还需要开发更多的方法与途径去促进先进管理思想的更新，让现代化的水利工程管理思想深入人心，落实到水利工程的管理实践中去。定期开展管理思想与方法的宣传大会，让诸多管理者与施工者在耳濡目染之下实现管理思想水平的提升，为水利工程的施工管理工作创设一个良好的氛围。
　　（二）加强水利工程工程立项流程的规范
　　加强对水利工程立项与审批流程的严格管理，对于水利工程管理工作的科学化有着一定影响。加强全面的，可行性强的水利工程管理机制的建立，可以促进水利工程项目审批工作的规范化与科学化。水利工程管理部门或者机构，应当从水利工程的实际施工情况，像施工地的自然地理条件以及施工单位的施工能力水平等元素出发，对水利工程的项目报告进行深入、全面地研究，确定其科学性与可行性。经过审核，那些不具有社会效益与经济效益的水利工程不予立项，坚决驳回。特别是对于一些规模较大，影响较为深远的重点水利工程，不仅要满足水利工程项目立项的基本条件，还需要相关部门开展实地的调查，进行二次审批。一旦发现项目报告中有虚报的情况，在第一时间进行查处。值得关注的一点是，在社会文明进步的今天，对于一些特殊水利工程的立项，管理者需要更多地考虑当地居民的意见，尊重当地人的选择。
　　（三）加强水利工程施工质量管理的力度
　　质量管理，是水利工程施工管理的重要内容。要加强水利工程的施工质量管理，需要加强施工质量管理机制的建立与健全。在实际管理工作中，要将招标投标制度落实到位，明确项目法人机制，建立起终身负责的责任制。于水利工程的施工建设中，要与相关单位签好合同，严格执行合同条款，承担义务与责任。另外，还要加强对施工过程中所有的施工材料以及施工机械设备的管理。每一种施工材料以及施工机械设备的质量，都会影响到水利工程的整体质量。在施工中，管理者要进行严格反复地检测，确保合格的材料被应用，保障机械设备来自于正规的厂家。只有这样，施工质量才能得以保障。
　　（四）加强水利工程施工技术人员的培训
　　水利工程施工技术人员的个人业务水平，对于其施工行为的质量有着重要的影响。技术，是水利工程得以有效实施的重要支撑，技术人员的素质达到了，才能让施工具有坚实的依靠。作为当代工程施工技术人员，不仅要具有娴熟的业务操作技能，丰富的技术理论知识，还要具有创新意义与较高的职业道德素质。在水利工程的施工管理工作中，管理者要对施工技术人员进行定期培训，按照他们的岗位与职责对其进行科学分组，通过专项攻克与组间的相互交流，促进其技术体系全面性的提高。一支高素质的施工技术人员队伍，必须在水利工程施工管理中发挥重要作用。
　　结语
　　总而言之，对于水利项目来讲，施工管理工作是保证项目施工质量的重要措施，想要提高施工管理水平，相关工作人员需要不断更新自身观念，创建完善的管理标准，并严把质量关，进而缩减成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。
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