从百度的“挑战上帝”谈动态竞争中后动企业优势
本文选题:百度 + Google ; 参考:《管理现代化》2004年01期
【摘要】:在动态竞争条件下后动企业可以通过学习和模仿不断地克服劣势建立新的竞争优势,而在第一次竞争互动中取得竞争胜利的先动企业如果仅仅依赖其原有的优势而没有建立新的竞争优势的话,在第二次竞争互动中就会处于劣势地位,被后动企业所赶超。本文通过百度公司在中国搜索引擎市场的激烈竞争中超越Google脱颖而出的案例,分析动态竞争的特点以及后动企业如何获得竞争优势,为后动企业的生存与发展提供借鉴。
[Abstract]:Under the condition of dynamic competition, the post-moving enterprises can constantly overcome the disadvantages by learning and imitating to establish new competitive advantages. However, if the first-mover enterprise that has won the competition in the first competition interaction only relies on its original advantages and does not establish a new competitive advantage, it will be in a inferior position in the second competition interaction, and will be overtaken by the post-action enterprises. This paper analyzes the characteristics of dynamic competition and how to obtain the competitive advantage of post-action enterprises through the case of Baidu company surpassing Google in the fierce competition of search engine market in China, which provides a reference for the survival and development of post-action enterprises.
【作者单位】: 山东经济学院 山东经济学院
【分类号】:F279.26
【参考文献】
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【共引文献】
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,本文编号:2092848
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