双边平台理论视角下网上医药招标采购平台的机制研究

发布时间：2016-12-20 08:20

  本文关键词：搜索引擎双边市场的运营策略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《清华大学》 2009年

双边平台理论视角下网上医药招标采购平台的机制研究

叶经心  

【摘要】： 在我国医药市场飞速增长的背后,复杂的历史原因所带来的种种问题始终困扰着整个行业。在医药产业价值链中,医药流通渠道对最终价格的影响重大,但从医药生产企业、医药流通企业到医疗机构及零售药店的每一环节都存在着错综复杂的问题,使得药价虚高成为诱发于全过程、全系统的严峻挑战。 于是,借鉴国外先进经验建立的网上医药招标采购平台就从这种势在必行的改革浪潮中应运而生。通过总结各地的创新模式、纵观行业老大——海虹医药电子商务平台的发展历程,我们发现,网上医药招标采购平台在实践中的表现令人喜忧参半。 因此,我们选取与网上医药招标采购的市场模式十分契合的双边平台理论,并在系统综述这一理论的定义、由来、发展和研究领域的基础上,受到Armstrong(2005)还有Doganoglu和Wright(2006)的文章的启发,扩展建立一套理论模型,从定价、平台所有制、市场结构和多重注册等方面探索有益于实现社会福利最大化的优越机制。研究结果表明,在当地政府没有足够条件筹建以社会福利最大化为目标的平台的时候,培植医药行业协会或多家医疗机构联合建立的电子商务平台会是次优的选择,尤其是医药行业协会所拥有的平台,有助于改善医药经营企业在该市场模式下的弱势地位。同时,政府应该降低中介市场的进入门槛,鼓励平台之间充分竞争。 然而,单纯从经济学理论的角度构思出一套“完美”的市场运行模式还不足以保证其在现实中就一定能够正常良好地发挥作用,外界制度环境的准备也是影响改革成败的关键因素。因此,当务之急是实行“医药分离”,尽快克服“以药养医”的弊端,完善医疗补偿机制,打破医疗机构的垄断地位,引入竞争机制,这样才能把医药流通企业从对于渠道的依赖中解放出来。

【关键词】：
【学位授予单位】：清华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F426.72;F724.6
【目录】：

摘要3-4

Abstract4-8

第1章 引言8-10

1.1 研究背景和意义8

1.2 本文的研究方法8-9

1.3 本文的结构安排9-10

第2章 医药产业及中国传统医药流通体系10-21

2.1 医药产业的基本特点10-12

2.1.1 医药产品的特殊性10-11

2.1.2 医药信息的失衡性11-12

2.1.3 医药市场的差异性12

2.1.4 医药需求的被动性12

2.2 中国传统医药流通的环节及其问题12-19

2.2.1 制造商14-15

2.2.2 批发商15-17

2.2.3 零售商17-19

2.3 综合因素下的药价虚高19-21

第3章 电子商务背景下医药流通模式的改革与发展21-35

3.1 中国医药流通领域的电子商务模式22-24

3.1.1 信息提供商22

3.1.2 B2B 网站22-23

3.1.3 B2C 网站23

3.1.4 独立电子交易平台23-24

3.2 网上医药招标采购平台的作用24-27

3.2.1 提高效率，降低成本24-25

3.2.2 完善药品市场体系25

3.2.3 推动行业信息化建设25-26

3.2.4 改变医药市场结构26-27

3.2.5 建立健全药品流通信用体系27

3.2.6 发展现代物流配送体系27

3.3 医药招标采购模式的创新探索与发展动向27-31

3.3.1 医药招标采购改革的代表性模式27-30

3.3.2 医药招标采购的趋势特点30-31

3.4 案例研究：海虹医药电子商务平台31-35

第4章 双边平台理论于网上医药招标采购平台35-56

4.1 关于双边平台理论35-40

4.1.1 双边平台理论的概述35-37

4.1.2 双边平台的定价问题37-38

4.1.3 双边平台的竞争问题38-40

4.1.4 双边平台的所有制与社会福利问题40

4.2 网上医药招标采购平台的建模40-56

4.2.1 模型基础41-42

4.2.2 模型假设42-43

4.2.3 模型分析43-54

4.2.4 模型启示54-56

第5章 发展网上医药招标采购平台的障碍及建议56-61

5.1 各利益主体的弊病56-59

5.1.1 中介组织的执行不当56-57

5.1.2 医疗机构的利益扭曲57-58

5.1.3 政府部门的管理缺失58-59

5.2 完善网上医药招标采购平台的制度环境59-61

第6章 总结与未来研究方向61-63

6.1 总结61-62

6.2 未来研究方向62-63

参考文献63-67

致谢67-68

个人简历68

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