家族企业公司创业的驱动机制与长效路径研究

发布时间：2020-05-28 22:55

【摘要】：改革开放40年来,中国经济实现了较快发展,其中非公有制形式的家族企业发挥了举足轻重的作用。一些家族企业占绝大部分比例的沿海省份,依靠企业主的创业精神形成了家族企业区域产业集群,成为了中国最具增长潜力的地区。然而,中国家族企业的增长方式远非创新驱动,更多的还是依赖于低成本和大市场容量。当下的中国经济已经到达一个转折点,资金、人工、原材料和运输等成本的较快增长,企业利润空间被严重压缩,盈利额的增长难以抵消成本的增长。数据显示,中国许多非公有制企业正处于停滞和衰退的边缘。更为严峻的是,多数中国一代企业家们纷纷步入花甲之年,交接班迫在眉睫,中国家族企业能否实现可持续发展成为了当下刻不容缓的研究课题。公司创业能够帮助企业保持生存、提高利润、助力成长,这不仅是30年前德鲁克的理论观点,也是近年来国内外许多企业破茧重生、转型发展走出来的实践出路。然而家族企业和非家族企业相比,常被诟病为“保守”与“富则思安”的代表,上述“病症”的根源是“家族”的涉入,“家族”这个带有情感属性的系统影响着家族企业的多数行为决策,造成了如何成功实现家族企业公司创业,一直是摆在学术界和实务界面前的一个难题。一方面,西方已有的理论研究虽然勾勒了家族企业公司创业的某些特性及其给企业带来的竞争优势,但对于家族涉入影响公司创业机理的研究仍显不足,并且现有的研究结论还存在一定的分歧性。另一方面,西方发达国家的家族企业大多已经传承到了三五代之后,而中国的家族企业都很年轻,普遍处于第一向第二代交班过程中,加之经济环境的特殊发展背景,亟需中国学者通过对家族企业公司创业理论的研究,填补该领域系统性研究的空白,同时,为中国家族企业可持续发展提供经验启示。本文以全中国范围内抽样调查的家族企业为研究样本,研究以下两个基本问题:①为什么有的家族企业相比于其他家族企业更加会倾向选择公司创业?②家族企业公司创业何以成功?为了探究这两个问题,本文首先通过国内外文献的系统梳理,厘清企业公司创业的研究发展、维度变化,归纳其测量方法,梳理总结家族企业公司创业的既有研究,为中国家族企业公司创业的研究工作寻找理论依据。在此基础上,本文开展了三个相关的子研究。子研究一(第三章)聚焦考察中国家族企业海归二代这一独特的群体,研究结果表明,家族企业拥有海归二代时,其与家族所有权的交互效应能够显著促进公司创业;而且海归二代群体中,在海外时间更长的二代促进家族企业公司创业的效应更显著。上述结果说明,海归二代会显著加强家族所有权与企业公司创业的关系,子研究一从权力涉入视角出发,为解释“为什么有的家族企业更加倾向选择公司创业”提供了新的不同于西方的情境因素,调和了过往研究中家族所有权与公司创业之间的矛盾关系。子研究二(第四章)探究了家族承诺与企业公司创业的作用关系,研究结果显示高家族承诺对家族企业公司创业具有显著促进作用,而且家族企业长期导向在家族承诺与企业公司创业之间起中介作用;环境不确定性会调节企业长期导向与公司创业之间的关系,并且在家族承诺影响公司创业的过程中,企业长期导向与环境不确定性构成了被调节的中介效应,亦即环境不确定性较高时,通过长期导向所传导的家族承诺对公司创业的间接影响较强。子研究二的研究回答了“家族承诺是否有利于家族企业创业”的问题,不仅揭示了家庭成员之间的良性互动对于家族企业创新创业的积极作用,而且子研究二作为从家族意愿视角出发的研究,为理解“家族企业支持或抑制公司创业”进一步提供了理论研究依据,为家族企业行为决策异质性提供了实证经验支撑。子研究三(第五章)采用纵向案例研究方法,选取中国家族企业公司创业实践的标杆宁波方太集团为研究对象,以企业发展周期(时间维度)结合方太的实际情况,将方太公司创业的过程分为成立期、扩张期和成熟期,分析了其公司创业的过程中两个核心维度——家族涉入和机会识别方式的演变,展示了一个基于家族企业层面动态的公司创业长效路径。研究发现方太公司创业的成功最关键得益于两点:一是家族涉入(管理权)在家族企业公司创业中逐渐减弱的演变;二是机会识别属于从被动搜索到主动搜索的过程演变。通过方太公司创业成功经验的研究,子研究三还提出了对中国家族企业传承的借鉴启示。本文在最后进行了系统的全文总结和工作展望。
【图文】：

公司创业,维度,新机构,战略

文献综述逡逑地分类分析，，把公司创业的核心内涵较好的向读者进行了阐述与分类界定。具体逡逑如图２．１所示。逡逑创业逡逑ｉ逡逑ｉ逡逑：邋邋逦Ｉ．．．．．．．．．＿．．．．逦邋逦．．．．．．．．．．．．＿ｔ邋邋邋—逡逑独立创业逦公司创业逡逑Ｉ逦ｒ逦￣ｉ逡逑—逦ｒ．．…—邋一．—土．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．逦ｆ邋＿逡逑创立新机构逦逦邋创新逦＿逦＞邋战略更新逡逑；＾逦－－」逦：逦——？—Ｊ逦丨逦＿＿Ｊ逡逑逦Ｉ邋；￣￣；逦Ｉ逡逑创立新的内部机构逦：创立新的外部机构；逡逑图２．１Ｓｈａｒｍａ和Ｃｈｒｉｓｍａｎ邋（１９９９）提出的公司创业的维度分类逡逑②Ｋｕｒａｔｋｏ和Ａｕｄｒｅｔｓｃｈ邋（２０１３）的分类澄清工作。他们对于公司创业的维逡逑度分类如图２所示。具体来说他们把公司创业分为两个维度，分别是创立新机构逡逑和战略创业，创业新机构又包含创立内部新的机构，创立外部新的机构，也可以逡逑是与合作者共同创立新机构；战略创业分为战略更新、持续再造、事业领域再定逡逑义、组织年轻化、商业模式重建。逡逑公司创业逡逑创立新机构逦｜战略创业逡逑－内部新机构逦？战略更新逡逑？合作成立新机构逦■持续再造逡逑？外部新机构逦？事业领域再定义逡逑■组织年轻化逡逑？商业

公司创业,维度,新机构,战略

文献综述逡逑地分类分析，把公司创业的核心内涵较好的向读者进行了阐述与分类界定。具体逡逑如图２．１所示。逡逑创业逡逑ｉ逡逑ｉ逡逑：邋邋逦Ｉ．．．．．．．．．＿．．．．逦邋逦．．．．．．．．．．．．＿ｔ邋邋邋—逡逑独立创业逦公司创业逡逑Ｉ逦ｒ逦￣ｉ逡逑—逦ｒ．．…—邋一．—土．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．逦ｆ邋＿逡逑创立新机构逦逦邋创新逦＿逦＞邋战略更新逡逑；＾逦－－」逦：逦——？—Ｊ逦丨逦＿＿Ｊ逡逑逦Ｉ邋；￣￣；逦Ｉ逡逑创立新的内部机构逦：创立新的外部机构；逡逑图２．１Ｓｈａｒｍａ和Ｃｈｒｉｓｍａｎ邋（１９９９）提出的公司创业的维度分类逡逑②Ｋｕｒａｔｋｏ和Ａｕｄｒｅｔｓｃｈ邋（２０１３）的分类澄清工作。他们对于公司创业的维逡逑度分类如图２所示。具体来说他们把公司创业分为两个维度，分别是创立新机构逡逑和战略创业，创业新机构又包含创立内部新的机构，创立外部新的机构，也可以逡逑是与合作者共同创立新机构；战略创业分为战略更新、持续再造、事业领域再定逡逑义、组织年轻化、商业模式重建。逡逑公司创业逡逑创立新机构逦｜战略创业逡逑－内部新机构逦？战略更新逡逑？合作成立新机构逦■持续再造逡逑？外部新机构逦？事业领域再定义逡逑■组织年轻化逡逑？商业
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F276.5

【参考文献】