不完全模仿创新视角的本土制造业转型升级

发布时间：2021-07-28 13:06

　　模仿创新一向被认为是后进企业追赶市场领先者的生存策略,由于模仿的不完全性,创新效果也大打折扣。最新研究发现,模仿的不完全性才是后进企业实现创新的源泉。对发展中国家的后进企业来说,不完全模仿创新不仅必要、可行,更是一种创新捷径。基于华为的探索性案例研究表明,产品的性能模仿、设计模仿、营销模式模仿以及跨界移植模仿是后进企业实现转型升级的有效创新模式。外部知识搜索是不完全模仿创新的基础,企业文化推动后进企业从不完全模仿到创新与转型的实现。 

【文章来源】：中国科技论坛. 2019,(05)北大核心CSSCI

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理论模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]高科技企业全球创新布局及模式选择——以华为公司为例[J]. 尹志欣,袁立科,李振兴.  中国科技论坛. 2017(10)
[2]被误解的创新:不完全模仿创新文献综述[J]. 杨桂菊,夏冰.  外国经济与管理. 2016(08)
[3]质量管理实践、组织学习与企业绩效关系研究——基于浙江制造企业的实证分析[J]. 奉小斌,陈丽琼.  管理评论. 2016(01)
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[5]代工企业转型升级:演进路径的理论模型——基于3家本土企业的案例研究[J]. 杨桂菊.  管理世界. 2010(06)



本文编号：3307972