“雪亮工程”示范和重点支持项目超期问题对策研究

发布时间：2021-11-19 07:05

　　本文根据项目管理理论和方法,分析"雪亮工程"示范和重点支持项目建设超期问题,认为超期问题主要原因是验收评估五项工作没有得到及时有效开展,并从项目全过程管理角度提出建议和策略,以期望项目如期竣工验收,并获得最佳组织工作绩效。 

【文章来源】：法制与社会. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、问题提出
二、原因分析与对策
    （一）项目验收要在立项阶段中做出系统规划
    （二）文档收集归档工作要贯穿项目整个过程
    （三）预算资金要明确验收评估所需的具体费用
三、实际应用
    （一）成立文档管理专职小组
    （二）提前规划测试评估审计
    （三）加强督导检查工作实施
    （四）发挥项目监理职能作用



本文编号：3504532