项目管理系统在广播电视工程中的运用
发布时间:2024-12-20 21:45
本文主要从广播电视工程的发展背景出发,结合广播电视工程建设过程中存在的问题,引入项目管理的方式来开展后续工作。在明确广播电视各项工作存在的问题和现阶段工作重点的基础上,从项目申报立项开始,结合项目启动实施和结算验收环节存在的问题,及时将工程施工中的各类数据记录到位,以数据为指导开展报表制作和流程规范等工作,完善不同系统之间的联系,在公共监督平台的帮助下引导管理人员开展后续各项工作,可方便管理人员及时调整决策,提高广播电视工程整体质量。
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
本文编号:4017906
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
图1 项目审核节点图
系统在项目执行过程中全程收集各项数据信息,根据管理人员需求,生成各类报表。财务报表类包括项目预算表、项目结算表、项目实际收益情况表、项目实际成本等,项目进度类报表包括项目进度表、项目完成率统计表等,资产类报表包括项目工程用料汇总、实时库存查询表、工程用料清单、出库单查询等报表。报....
本文编号:4017906
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/wltx/4017906.html