改革背景下自然资源业务重构探索与实践——以厦门市自然资源和规划局为例
发布时间:2023-07-31 20:12
伴随自然资源部的成立,自然资源管理改革成为新形势下自然资源领域的关注点。文章对机构改革前原规划部门和原国土部门传统业务管理存在的问题进行了分析,在梳理自然资源部的设立对业务管理的新要求的基础上,结合厦门市自然资源和规划局的业务融合实践,从业务管理视角出发,剖析自然资源业务融合的发展与变化,并对自然资源业务重构提出建议。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
0引言
1国家设立自然资源部,进行机构改革的顶层设计
2传统业务管理存在的问题及自然资源部的设立对业务管理的新要求
2.1业务管理由外转内,亟待构建资源规划业务体系
2.2数据缺乏统一标准,应共建共享
2.3规划体系尚未完善,空间待统筹布局
2.4人员队伍仍需夯实,审批要求高
3厦门市自然资源和规划局业务融合实践
3.1现状与存在的问题
3.2业务融合思路与内容
3.2.1机构整合
3.2.2人心融合
3.2.3审批融合
3.2.4数字重构
3.2.5对标先进
3.3初步成效
3.3.1主动性化解内部问题
3.3.2全要素保障绿色通道
3.3.3“大篷车”解决系列问题
4对自然资源业务重构的建议
5结语
本文编号:3838024
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
0引言
1国家设立自然资源部,进行机构改革的顶层设计
2传统业务管理存在的问题及自然资源部的设立对业务管理的新要求
2.1业务管理由外转内,亟待构建资源规划业务体系
2.2数据缺乏统一标准,应共建共享
2.3规划体系尚未完善,空间待统筹布局
2.4人员队伍仍需夯实,审批要求高
3厦门市自然资源和规划局业务融合实践
3.1现状与存在的问题
3.2业务融合思路与内容
3.2.1机构整合
3.2.2人心融合
3.2.3审批融合
3.2.4数字重构
3.2.5对标先进
3.3初步成效
3.3.1主动性化解内部问题
3.3.2全要素保障绿色通道
3.3.3“大篷车”解决系列问题
4对自然资源业务重构的建议
5结语
本文编号:3838024
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