手术室绩效薪酬分配方案的设计及应用

发布时间：2018-07-11 17:06

  本文选题：绩效分配 + 护理管理研究　； 参考：《中华护理杂志》2017年11期

【摘要】：目的实现手术室绩效薪酬多劳多得、优绩优酬、公平透明的长效机制。方法基于以资源为基础的相对价值比率(resource based relative value scale,RBRVS),建立以工作量核算为基础、多维度综合评价为手段的绩效评价体系并实施。结果手术时间从占比57.63%提高到71.22%(P0.05);非手术工作时间从占比42.37%降至28.78%(P0.05)。结论改进后的绩效评价体系有利于调动护士的工作积极性,提高其工作效率;实现客观的数据采集,减少二次分配,确保公开透明;体现加班劳动价值,指标设计更加科学。
[Abstract]:Objective to achieve a long-term mechanism of operating room performance pay, high performance pay and fair and transparent performance. Methods based on the relative value ratio (resource based relative value scale / RBRVS) based on resources, a performance evaluation system based on workload accounting and multi-dimensional comprehensive evaluation was established and implemented. Results the operative time increased from 57.63% to 71.22% (P0.05) and the non-operative working time decreased from 42.37% to 28.78% (P0.05). Conclusion the improved performance evaluation system is beneficial to arouse the enthusiasm of nurses and improve their working efficiency; to achieve objective data collection, reduce secondary distribution, ensure openness and transparency; reflect the value of overtime work, index design more scientific.
【作者单位】： 四川省医学科学院·四川省人民医院手术室;
【分类号】：R47

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本文编号：2115978