区域联动模式在多区护理管理中的应用

发布时间：2020-12-05 05:17

　　在军队体制编制改革的大背景下,新组建的医院多数呈现1+X的组成模式,工作面临多城多区相距较远、人员队伍结构断层、专科内涵参差不齐、质量标准多元差异、科研创新低端分散等问题。通过分析改革后新组建的某院护理存在的矛盾和问题,总结区域联动模式实践运用经验,以就近相邻原则,突出优势学科的酵母带动作用,开启医院间、医院门诊部间区域联动,发挥优质资源的辐射效应,实现护理质量同质化、人才培育梯次化、学科建设专科化、科研创新集成化。形成多地资源互补、护理质量协调发展的区域合作模式,助推护理学科的可持续发展。 

【文章来源】：解放军医院管理杂志. 2020年09期 第881-883页

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 医院整合后面临的问题
    1.1 多城多区位置分散
    1.2 人才队伍结构失衡
    1.3 内涵建设多元差异
    1.4 科研创新低端分散
2 解决对策
    2.1 根据医院发展战略
    2.2 融合区域优质资源 制定多区同质管理标准
        2.2.1 实施同质化管理
        2.2.2 遵循差异化发展
        2.2.3 持续专科化建设
    2.3 结合区域人员现状 制定总体人才培养规划
        2.3.1 培养学科带头人 外引内培发力
        2.3.2 实现“双上双下” 资源流动共享
        2.3.3 挖掘各类人员潜能 多种形式培养
    2.4 整合区域科研力量 提升科研成果显性价值
        2.4.1 实现科研方向从“散”到“聚”的转变
        2.4.2 发挥护理专业学组引领作用
3 效果评价
    3.1 区域联动模式下储备骨干力量
    3.2 区域联动模式下实现同质化管理
    3.3 区域联动模式下带动专科内涵质量的提升
    3.4 区域联动模式下完成科研力量的聚优增效
4 小 结



本文编号：2898948