基于价值流程图的紧急剖宫产患者决策分娩时间延迟现状分析

发布时间：2023-01-04 09:47

　　目的系统分析紧急剖宫产患者决策分娩时间延迟现状,为产科急诊流程的优化提供参考。方法对95例紧急剖宫产患者进行全程跟踪记录,绘制价值流程图,分析从决定行剖宫产手术至胎儿娩出各环节过程。结果紧急剖宫产患者决策分娩时间为43（29,65）min,其中工作时间为23（18,32）min,延误时间为16（7,37）min。发生决策分娩时间延误64例（67.37%）,主要延误环节为医生决定手术至患者到达手术室,延误率为52.63%。结论紧急剖宫产手术决策分娩时间延误时间偏长,紧急剖宫产院内流程存在较大的改进空间。果断决策分娩,开启绿色通道,提高各科室间的合作,多样化的病情告知方式等是优化流程的关键措施。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 对象与方法
    1.1 对象
    1.2 方法
        1.2.1 紧急剖宫产研究小组的建立及职责
        1.2.2 资料收集方法
        1.2.3 统计学方法
2 结果
    2.1 紧急剖宫产决策分娩时间及各环节时间
    2.2 紧急剖宫产患者各阶段决策分娩时间延误情况
3 讨论
    3.1 急诊紧急剖宫产决策分娩时间长于国际标准
    3.2 开启紧急剖宫产绿色通道可保障母婴安全
    3.3 有效及快速的医患（家属）沟通可缩短紧急剖宫产决策分娩时间
    3.4 需加强医护人员紧急剖宫产多学科模拟训练
4 小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]利用价值流图提升办理入院手续患者满意度的实践[J]. 柯兰兰,陈伟飞,洪卢晓.  医院管理论坛. 2017(12)
[2]急诊危重症患者院内转运流程的建立和应用评价[J]. 丁万红,夏海鸥,徐春芳,徐平.  护理学杂志. 2016(21)
[3]江苏省部分医院护理告知现状调查[J]. 赵宇,刘虹.  护理学杂志. 2016(14)
[4]护士在知情同意实践中的研究进展[J]. 齐艳,吴美福.  护士进修杂志. 2006(01)

硕士论文
[1]精益六西格玛在患者安全流程改造的应用研究[D]. 孙娜.第三军医大学 2011



本文编号：3727552