国有林场内部财务控制策略分析

发布时间：2021-04-06 00:17

　　在现代国有林场工作体系中,内部财务控制是工作重点,更是工作中的难点。工作人员要积极探索多种管理模式,特别是现代内部财务控制经验,融入传统国有林场内部财务控制工作中,助力现代国有林场发展。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、现代国有林场内部财务控制存在的问题
    （一）缺乏良好的内部财务控制工作基础
    （二）内部控制体系存在可提升空间
二、改善国有林场内部财务控制的具体策略
    （一）内部财务控制要符合国有林场实际
    （二）建立国有林场内部财务控制体制
    （三）利用大数据信息技术开展财务管理工作
    （四）国有林场财务成本管理与核算制度优化
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析如何加强财务内控管理提升国有林场的管理能力[J]. 黄国政.  现代经济信息. 2019(04)
[2]改善国有林场内部财务控制对策分析[J]. 许智渊.  企业改革与管理. 2018(05)
[3]对新时期国有林场财务管理的思考[J]. 苏永娟.  时代金融. 2018(03)
[4]关于健全国有林场财务管理的思考[J]. 汪林英.  河北林果研究. 2013(01)
[5]浅谈国有林场加强财务监督的对策[J]. 韩跃邻.  行政事业资产与财务. 2012(18)
[6]浅谈改善国有林场内部财务控制的方法[J]. 唐林权.  会计师. 2011(08)



本文编号：3120377