关于完善国有林业企业全面预算管理问题的探讨
发布时间:2021-11-13 07:12
随着社会经济市场结构的不断优化,全面预算管理作为对现代企业良好发展起到重大促进作用的内部管理控制体系,已然成为国有林业企业生产经营过程较重要的管理手段。本文简要阐述了全面预算管理对国有林业企业的必要性,分析了林业企业全面预算管理现状,并从四个方面探讨了强化全面预算管理的有效措施,以供参考。
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算管理对国有林业企业的必要性
(一)有利于提高预算资金流使用效率
(二)能够提升财务工作质量
(三)可规避财务管理风险
二、国有林业企业全面预算管理现状
(一)全面预算管理制度严重缺失
(二)业财融合度较低,联系不紧密
(三)缺乏监督机制,执行不到位
(四)员工对全面预算管理认识不足
三、优化国有林业企业全面预算管理的措施
(一)建立健全全面预算管理制度
(二)以业财融合促进深入沟通
(三)构建预算执行评价与监督机制
(四)培养员工全面预算管理意识
四、总结
本文编号:3492577
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算管理对国有林业企业的必要性
(一)有利于提高预算资金流使用效率
(二)能够提升财务工作质量
(三)可规避财务管理风险
二、国有林业企业全面预算管理现状
(一)全面预算管理制度严重缺失
(二)业财融合度较低,联系不紧密
(三)缺乏监督机制,执行不到位
(四)员工对全面预算管理认识不足
三、优化国有林业企业全面预算管理的措施
(一)建立健全全面预算管理制度
(二)以业财融合促进深入沟通
(三)构建预算执行评价与监督机制
(四)培养员工全面预算管理意识
四、总结
本文编号:3492577
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