浅析进度化管理在核电设备采购中的应用

发布时间：2021-04-22 15:58

　　随着我国经济和社会的高速发展,对电力的需求量持续增加,由于核电工程独特的优势,各种工程越来越多,对工程管理的要求不断提升。核电设备采购是核电工程的重要组成部分。在当前的核电设备采购过程中,还没有形成完整的管理体系,很多时候还是依靠个人核电设备采购中所积累的工作经验和知识,知识的共享程度比较差。为了进一步增强核电设备采购的职业化和规范化,就应该建立更加完整的采购管理体系,将进度管理应用到核电设备采购管理过程中。为此,笔者将要在本文中对进度化管理在核电设备采购中的应用进行探讨,希望对促进我国核电事业的发展,可以起到有利的作用。 

【文章来源】：中国物流与采购. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1、前言
2、核电工程采购管理体系
3、核电设备采购进度量化的原理
4、量化信息系统
5、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]核电项目专业化、集约化、信息化的工程管理[J]. 申屠立新.  建材与装饰. 2018(45)
[2]核电项目设计进度管理方法浅探[J]. 董海梅.  项目管理技术. 2015(10)
[3]核电项目大宗材料设计量管理模型与方法[J]. 郑力.  项目管理技术. 2015(06)



本文编号：3154056