田湾核电站项目外方设备供货延迟的索赔管理实践
发布时间:2021-06-11 09:09
田湾核电站3、4号机组外供设备合同中,外方负责核岛重要设备供货,主设备能否按期保质供货是工程顺利安装的前提,是项目顺利进行的关键因素。为保证工程进度,确保设备顺利供货,合同中设置了延迟交货违约罚款,并通过索赔机制加强管控力度。通过建立索赔数据库、健全索赔台账、搜集索赔证据、梳理索赔难点、建立多部门联动、索赔谈判等策略,成功保证了设备的供货,并在实践中探索出一系列行之有效的合同索赔管理措施。
【文章来源】:中国核电. 2020,13(01)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 合同索赔条款设置
2 索赔成功关键因素
2.1 建立合同索赔管理数据库
2.2 健全索赔管理的台账
2.3 多部门联动
2.4 梳理索赔难点
3 制定合适的索赔方案
3.1 合理设置谈判时间
3.2 制定谈判策略
3.3 补偿方式
4 良好实践
4.1 确保机组提前商运
4.2实现中俄双方管理提升
4.3优化项目管理
5结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]田湾核电站3、4号机组合同管理创新与实践[J]. 张伟,周智勇,孙蓉晖,史永蓉. 中国核电. 2018(02)
本文编号:3224244
【文章来源】:中国核电. 2020,13(01)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 合同索赔条款设置
2 索赔成功关键因素
2.1 建立合同索赔管理数据库
2.2 健全索赔管理的台账
2.3 多部门联动
2.4 梳理索赔难点
3 制定合适的索赔方案
3.1 合理设置谈判时间
3.2 制定谈判策略
3.3 补偿方式
4 良好实践
4.1 确保机组提前商运
4.2实现中俄双方管理提升
4.3优化项目管理
5结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]田湾核电站3、4号机组合同管理创新与实践[J]. 张伟,周智勇,孙蓉晖,史永蓉. 中国核电. 2018(02)
本文编号:3224244
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/hkxlw/3224244.html