核电企业作业成本管理研究

发布时间：2021-07-06 10:36

　　随着我国经济发展进入新常态,电价机制逐步市场化,核电企业发展空间取决于电价是否有竞争力,需要主动适应电力市场化改革要求,不断优化成本管控。预防性维修是核电企业成本精益化管理的重点,通过作业成本管理的运用,准确精简多余流程,优化成本链条,实现成本优化的目的,提升企业核心竞争力。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、核电企业面临的形势
二、核电企业成本优化迫在眉睫
三、核电企业成本分析和作业成本管理
四、核电企业预防性维修作业成本管理
    (一)对设备建立KKS编码规则并实行分级管理。
    (二)生产部门建立和维护预防性维修数据库。
    (三)建立单位级作业成本库。
    (四)分析资源和资源成本动因。
    (五)建立资源按照资源成本动因分配到作业模型。
    (六)建立作业成本分配到成本对象模型。
五、预防性维修实施作业成本管理取得的效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析作业成本管理在火力发电企业的应用[J]. 郭志强.  现代经济信息. 2019(07)
[2]管理会计工具及应用案例——作业成本法及其在高新技术企业的应用[J]. 温素彬,陆柠.  会计之友. 2016(10)
[3]作业成本法在火力发电企业维修环节的应用[J]. 李泽红,宋雅慧.  财会通讯. 2010(23)



本文编号：3268079