核电工程前期项目应急管理标准化体系的创建及应用

发布时间：2024-03-17 02:14

　　以湖南桃花江核电有限公司为研究对象,分析了核电工程前期项目应急管理存在的问题。为了解决应急管理存在的问题,依据国内法律法规和标准规范、国际原子能机构安全标准并参考运行核电厂良好实践,建立了应急管理大纲、综合应急预案、管理程序和专项应急预案及现场处置方案四级应急管理标准化体系,推进了标准化的应急管理。应急管理标准化体系的创建及应用表明,该体系明确了组织机构及各级人员的应急管理职责,规范了应急准备与响应流程,提高了应急准备与响应能力,具有一定的创新性及推广应用前景。

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【部分图文】：

图1桃花江核电应急管理标准化体系框架图

1）负责组织工程处施工现场人员的疏散、清点、上报、自救互救，在公司保卫人员未到达现场前对现场的秩序进行干预（含协助各参建单位维护现场秩序），协助现场各参建单位安全员对其所在单位的人员进行疏散、清点、统计，并上报核电公司应急指挥部；2）及时统计工程现场突发事件区域内的各类危险源（含....

图2桃花江核电应急管理组织机构图

5）组织编制并向协调组提交施工安全类（含工业放射源及射线装置使用安全）突发事件情况报告，协助保卫消防组编制施工现场保卫消防突发事件类（含工业放射源及射线装置丢失）情况报告，协助环保健康组编制施工现场职业健康、环保、自然灾害类突发事件情况报告。为了解决应急管理人力资源不足这一难题，....

图3桃花江核电自然灾害应急响应行动卡

9）通讯联络组做好通信系统维护、抢修工作，确保通讯畅通；10）秘书组安排车辆。

本文编号：3930358