基于价值流分析的JH公司精益生产改善研究

发布时间：2020-05-01 00:35

【摘要】：随着社会生产力的不断提高以及社会物质的极大丰富,人们的消费观念和生活方式都发生了改变。消费者的消费价值观念从单一化物质需求转向了多样化物质需求,他们对产品的质量、成本、交期等要求不断提高,各行各业都面临前所未有的挑战与压力。在巨大的生存压力面前,我国众多企业都纷纷效仿丰田公司,将精益化生产的理论运用到企业生产过程中,以求通过提高生产率和减少浪费扩大自身的市场份额和实现可持续发展的目标。研究发现精益生产是适合制造型企业的先进管理方式,但是在化工行业有关精益生产的研究还比较少。本文以具体的化工企业为例,以价值流分析为主要工具,探究JH公司实施精益生产的具体方法和步骤,为其它化工企业推行精益生产找到一条可供借鉴的道路。本文首先从精益生产和价值流分析的相关理论出发,结合JH公司的实际情况,通过实地观察、内部访谈和现场实测等方式收集数据信息,对JH公司的生产现状、车间布局、工艺流程等基本情况进行了详细分析;然后通过价值流分析,找出企业目前生产当中存在的问题,对比相关理论模型,从现场管理、设备的合理布置、多技能作业员的培养、标准化作业的制定和全面质量管理五个方面提出具体的精益改善措施;最后对企业的生产系统、库存能力和企业文化取得的预期效果进行了分析。该改善方案可为化工类企业进行精益生产提供一定的参考。
【图文】：

中北大学学位论文措施推广的创造一个良好的外部环境。进行 5S 管理不仅可以给工人创造一个良作氛围，，还有助于企业整体形象的提升。JH 公司的 5S 推行主要包括有以下三步第一步，开展宣传动员。5S 管理理念对于车间生产人员来说还比较陌生，车间推行 5S 时，有必要先给企业员工做一个 5S 的宣传与培训，让车间每一个人什么是 5S 以及 5S 可以带来的好处。JH 公司在推行 5S 时采取理论知识讲解和考两个环节，通过测试让车间每一个员工都深化对 5S 理解，如图 5.1 所示：

中北大学学位论文清扫的标准化成果一直保持下去，每天都遵守执行。素养是工作习惯，注意个人卫生和安全防护措施。天测评固化成果。5S 是一个持续的过程，不是一次做好就的打分，把成果固化下去。调色区域和包装区域在 2 周试推映现场情况的照片发布到微信群里，可以从每天的照片中看，5S 的分数在逐步提升。全车间推广 5S 管理。配色区域和包装区域作为试点，取得的班组长纷纷效仿，分别在自己负责区域进行整理、整顿、 个月的时间，整个车间环境得到全面得到改善，如图 5.2 所改善前 改善后
【学位授予单位】：中北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F273;F426.7

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 曹军;;丰田精益生产热的背后……[J];汽车齿轮;2008年03期

2 孙艳花;;基于质量的精益生产管理[J];口腔护理用品工业;2018年06期

3 卢巧巧;;精益生产管理体系在出口外向型中小企业中推广应用研究——以J公司为例[J];职业技术;2019年04期

4 施井瑞;;精益生产技术在汽车制造业的应用[J];时代汽车;2019年04期

5 蔺宇;刘晓奇;;精益生产对企业价值的影响——基于融资能力的中介作用[J];甘肃科学学报;2019年03期

6 薛亚男;;精益生产在员工思想中的树立[J];现代商贸工业;2018年02期

7 周薇;;网印企业精益生产的几点思考[J];网印工业;2018年01期

8 王文川;张新祥;;精益生产在汽车制造业中的应用[J];现代制造技术与装备;2018年03期

9 汪淑娟;邵尊;郭亚男;;简述企业的精益生产管理模式[J];西部皮革;2018年06期

10 李杏;申建磊;刘杰;江宝明;;精益生产在机床制造业中的应用浅析[J];锻压装备与制造技术;2018年02期

相关会议论文 前10条

1 杨根林;;智能涂覆线在精益生产中的实施方法和效益评审[A];2016中国高端SMT学术会议论文集[C];2016年

2 吴维宁;张广明;金湘力;;精益生产建设在电力装备制造企业的研究应用[A];电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

3 白京;;浅谈精益生产理念在烟草工业中的应用与思考[A];中国烟草学会2014年学术年会入选论文摘要汇编[C];2014年

4 徐学光;;船舶精益生产和现代化[A];2011中国造船工程学会造船工艺学术委员会造船企业精益生产学术研讨会论文集[C];2011年

5 周忠发;雒孟刚;;信息化条件下精益生产管理体系的探究与构建[A];2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会论文集[C];2012年

6 郑凯;;以精益生产为载体 深化南车四方车辆有限公司安全生产[A];第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会论文集（中册）[C];2012年

7 冯海明;;关于实现“精益生产”管理模式的探讨[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年

8 孙小明;;生产现场系统化改善的应用性研究[A];人才、创新与老工业基地的振兴——2004年中国机械工程学会年会论文集[C];2004年

9 谢红军;牟勇选;;精益生产在模具中的应用[A];2018重庆市铸造年会论文集[C];2018年

10 朱文英;;创新基层党组织活动内容 精益生产活动卓有成效[A];当代林木机械博览（2009/2010）[C];2011年

相关重要报纸文章 前10条

1 记者 郑小梅 通讯员 沈洪;东海橡塑：积点滴进步 至精益生产[N];嘉兴日报;2016年

2 MEB记者 余悦;感受工业4.0精益生产[N];机电商报;2019年

3 李超　张虹蕾;施耐德电气布局“能·效+”：做精益生产制造者[N];经济观察报;2015年

4 马智勇;加强精益生产建设 提升核心装配能力[N];中国航空报;2019年

5 佚名;剑桥科技 信息化提高精益生产能力[N];中国信息化周报;2019年

6 深圳光泰产业计量工程研究院院长 朱崇全;推行量值工艺 定位精益生产[N];中国质量报;2019年

7 本报记者 何平 通讯员 张莉;“分子炼油”推进精益生产[N];中国石油报;2018年

8 王志琴 黄洋;“25天生产日历”把精益生产推向新高度[N];中国航空报;2018年

9 刘延召;以精益生产促管理提升[N];中国煤炭报;2018年

10 金文莉 高洁;精益生产新模式让产能提升50%[N];中国航天报;2018年

相关博士学位论文 前9条

1 杨乐;企业精益生产系统的再设计及精益化率研究[D];武汉科技大学;2019年

2 傅晓曦;中国情境下基于绿色精益生产的企业可持续运营策略研究[D];天津大学;2017年

3 车建国;多品种小批量下精益生产系统的改进研究[D];天津大学;2006年

4 郭宏斌;基于精益生产理论的卷烟机械制造企业物流系统优化及仿真研究[D];中南大学;2012年

5 李辉;离散制造型企业精益设计的理论方法及绩效评价研究[D];天津大学;2012年

6 周延虎;精益六西格玛集成应用的若干问题研究[D];天津大学;2007年

7 张洪亮;离散制造企业精益生产实施能力研究[D];天津大学;2010年

8 王志国;面向车间管理的离散生产系统精益运行驾驶舱研究[D];浙江大学;2009年

9 王磊;面向客户需求的精益产品开发方法研究[D];上海交通大学;2012年

相关硕士学位论文 前10条

1 钱宇;精益生产在动车组检修中的应用分析[D];华东交通大学;2019年

2 李旭东;华为服务器存储项目的效率提升策略研究[D];兰州大学;2019年

3 陈慧;基于价值流分析的JH公司精益生产改善研究[D];中北大学;2019年

4 许加超;基于精益生产的A公司生产流程改善研究[D];厦门大学;2018年

5 谭付勇;精益生产在KDB公司现场改善中的应用研究[D];西南石油大学;2018年

6 王晨;基于精益六西格玛的X公司生产流程改进[D];天津大学;2018年

7 李明辉;精益生产技术在H公司CNC车间制造成本降低的应用研究[D];天津大学;2018年

8 刘英俊;YK公司精益生产下的现场管理改进研究[D];大连理工大学;2018年

9 唐波;基于精益生产理论的意玛克公司内部物流优化研究[D];兰州大学;2017年

10 周裕;精益生产在S公司的实施研究[D];厦门大学;2017年

本文编号：2646358