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HY公司法人治理结构优化研究

发布时间:2020-06-14 04:32
【摘要】:我国民营企业发展不易,为了从小壮大,企业家考虑产权安全问题倾向于集权,从而导致股权过于集中,出现一股独大。所有权和经营权混淆不能独立出来,导致内部控制不合理情形。对于民营企业而言,探索出适合自己的现代法人治理结构,增强公司自身的竞争力,实施有效的内部管理很重要。我国引入公司治理结构理念已有二十多年了,以股东大会、董事会、经理层的层层关系传递,从所有者到经营者的权限均衡博弈,监事会的监督作用逐渐被强化,这种内部形式的公司治理,构成公司的治理基础。本文是以内部治理来权衡股东大会、股东大会控制的董事会、监事会和高级管理人员的均衡博弈,为公司去除烦恼,增强市场竞争力,获得快速发展。目前企业机制的改变符合现代企业制度,正在潜移默化发生改变,但与发达国家相比,无论从理论上还是实践上都需要完善。民营企业在发展过程中的管理体制,虽然比较灵活,但是由于公司治理问题没有得到合适的解决,使得民营企业发展受限,具有一定的存在期限。实现公司发展所需要建立完善的企业内部控制制度,不断完善公司法人治理结构一直是公司可持续发展的研究性课题。HY公司是一家非上市的股份制公司,公司法人治理结构的不完善、不健全一直困扰着企业的发展。本文力图通过对HY公司的股权情况进行分析,以及公司现行的法人治理结构的现状描述,针对其公司法人治理结构从股东大会、董事会、监事会、经理层分别存在的问题及原因,优化设计出一套系统的适合HY公司发展所需的法人治理结构:增加经理层员工持股平台,合适引入外来投资者实现现有股权结构的改变,达到HY公司股权多元化;健全公司董事会结构,并进行董事会制度优化设计;完善监事会的结构及运作机制,发挥监事会的监督职责;改进经理层的激励约束机制,建立有效的沟通机制。总而言之,通过对HY公司法人治理结构优化设计的研究,希望实现公司的规范化运作,增强企业的竞争力保证公司能实现可持续发展,为公司和同类型企业的公司法人治理提供有实际价值的参考价值。 【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F271;F426.7

【图文】:

HY公司法人治理结构优化研究


研究框架

公司股权结构,绝对控股,公司治理结构,股权


HY公司股权结构及实际控制人图

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本文编号:2712281

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