山西金象煤化工有限责任公司发展战略研究
发布时间：2021-04-14 18:38
随着社会主义现代化建设的不断深入,以及经济的高质量发展和人们生活需求的转变,对于能源的供给方式和环境保护的要求越来越高。煤炭能源占据着我国能源供给主体地位,耗能大、重污染是煤炭能源企业最显著的表现。在高质量发展背景下以煤炭能源为主的企业也面临着改革和升级。企业发展战略是企业持续发展最原始的动力和理念支撑,如何将企业发展战略与新时期社会发展需求深度融合成为煤炭企业高质量发展的必经之路。论文以山西金象煤化工有限责任公司为研究对象,立足新时代企业发展转型的现实需求,综合运用企业现代发展战略管理理论,在充分分析企业的外部环境和内部环境的基础上,从山西金象煤化工有限责任公司长远发展的角度,研究企业的发展战略。本文运用PEST矩阵分析和波特五力模型分析方法对公司发展中面临的外部机遇和挑战进行分析,并且利用层次分析法对相关因素赋值,结合EFE矩阵分析评价了公司抓住外部机遇、规避外部环境的方向和要素。结合IFE矩阵原理对企业的内部关键因素进行分析,明确了影响企业发展的内部因素。通过SPACE矩阵分析的方式确定山西金象煤化工有限责任公司在发展中所处的战略位置,明确了山西金象煤化工有限责任公司应采取的竞争...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究技术路线
MBA学位论文9图2-1企业外部环境影响图资料来源：陈忠卫《战略管理》对影响企业发展的四个宏观环境因素的分析，可以如表2-1的分析模型图来进行[22]。表2-1PEST环境分析模型图政治环境（P）经济环境（E）社会环境（S）技术环境（T）劳动相关法律社会失业率收入分布情况政府科研支持政治文化居民可支配收入人口分布情况产业技术关注宗教地理能源可利用效率劳动力资源与流动性新技术发展地方政策可控成本生活方式变革技术转让率社会流动性市场供求情况职业与生活态度技术更新速度对外贸易协定政府科研经费的投入教育发展程度能源利用效率与成本政治环境稳定性政府层面重视科研的程度时尚与潮流情况计息技术内在变革环境保护相关法律货币市场供应情况健康理念与社会安全互联网技术的变革企业税收政策GDP收入变化趋势生活条件移动技术变革国家反垄断行为国际国内银行利率个体生活习惯技术影响因素资料来源：陈忠卫《战略管理》
MBA学位论文11图2-2波特五种力量结构图资料来源：资料来源：陈忠卫《战略管理》此种模型的理论基础主要基于三个假设上：（1）假设同行业之间属于一种简单的竞争关系，没有相关的合作关系在内。但是目前很多同行企业中或多或少的都存在着合作关系，单纯竞争关系的行为相对较少；（2）假设执行的信息决策中可以在信息传递中实现有效沟通，让企业成为各方信息传递的主要媒介。但是在现实环境这种行为在很多企业实施后效果不太理想；（3）假定了某些行业的规模固定不变，要想实现自身规模的扩大，唯一的途径就是通过获取竞争对手手中的市场份额进行有效的扩充。运用此种模型的优势在于市场可以有效的将参与企业中的各种竞争形势和手段进行有效的提升，使之不断扩大产能，这样就运用此种模型的分析就可以更加精准的评估出企业目前实际创造的社会价值和趋势[26]。在企业创造社会价值的不同阶段就会清晰的发展企业经营中的成本差异，通过成本差异所表现出来的行为方式直接决定了企业战略选择的优势和劣势。当模型中的价值链和企业经营发展中拟合度较高的时候可以清楚的发展企业战略经营中的优点和缺点，通过模型和实践比较的形式能够有效的促进企业各项经营管理的战略决策。可以明确企业自身发展中的短板，寻求企业发展机遇和模型，实现可持续发力的竞争优势，实现企业战略经营的目的。
【参考文献】：
期刊论文
[1]某石化公司发展战略的选择[J]. 田金梁. 化工管理. 2020(25)
[2]“两票制”背景下医药公司发展战略研究[J]. 叶澜杰,张象麟. 现代商业. 2020(23)
[3]基于服务导向的青海省生产力促进中心有限公司发展战略[J]. 何海云,张军剑,杨发,徐世华. 青海科技. 2020(03)
[4]基于产业生态的小贷公司发展战略与路径选择[J]. 罗积争. 市场周刊. 2020(05)
[5]探究新形势下期货公司发展战略[J]. 牛江涛. 今日财富. 2020(01)
[6]我国烟草企业多元化发展的战略研究[J]. 戈译涵. 现代商业. 2019(35)
[7]浅谈油公司建设创新型企业的意义及发展战略[J]. 徐淑珍. 环渤海经济瞭望. 2019(12)
[8]国际货运代理公司航空货运业务发展战略探析[J]. 李洋,刘少林. 营销界. 2019(32)
[9]浙江联合动力传媒广告有限公司发展战略研究[J]. 陈鸿海. 经济师. 2019(07)
[10]新经济时代企业集团财务公司的发展战略[J]. 刘星. 现代经济信息. 2019(11)
硕士论文
[1]KL公司可持续发展战略研究[D]. 白五泉.湖北工业大学 2020
[2]日照市MJ企业发展战略研究[D]. 韩美成.山东建筑大学 2020
[3]工商银行JN分行互联网金融发展战略研究[D]. 韩晓萌.山东建筑大学 2020
[4]KEQ牛业股份有限公司发展战略研究[D]. 李彬.沈阳理工大学 2020
[5]国有企业集团成立初期的发展战略困境与对策[D]. 张凯强.广东外语外贸大学 2020
[6]滨海热电公司发展战略研究[D]. 魏宸.浙江工业大学 2020
[7]A金控公司发展战略研究[D]. 崔锡荣.华南理工大学 2019
[8]YD科技医疗器械公司的发展战略研究[D]. 陈旭.扬州大学 2019
[9]基于旅游扶贫的河北红崖谷公司发展战略研究[D]. 刘倩倩.河北地质大学 2020
[10]XY建筑公司发展战略研究[D]. 王云飞.南京邮电大学 2018
本文编号：3137815
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究技术路线
MBA学位论文9图2-1企业外部环境影响图资料来源：陈忠卫《战略管理》对影响企业发展的四个宏观环境因素的分析，可以如表2-1的分析模型图来进行[22]。表2-1PEST环境分析模型图政治环境（P）经济环境（E）社会环境（S）技术环境（T）劳动相关法律社会失业率收入分布情况政府科研支持政治文化居民可支配收入人口分布情况产业技术关注宗教地理能源可利用效率劳动力资源与流动性新技术发展地方政策可控成本生活方式变革技术转让率社会流动性市场供求情况职业与生活态度技术更新速度对外贸易协定政府科研经费的投入教育发展程度能源利用效率与成本政治环境稳定性政府层面重视科研的程度时尚与潮流情况计息技术内在变革环境保护相关法律货币市场供应情况健康理念与社会安全互联网技术的变革企业税收政策GDP收入变化趋势生活条件移动技术变革国家反垄断行为国际国内银行利率个体生活习惯技术影响因素资料来源：陈忠卫《战略管理》
MBA学位论文11图2-2波特五种力量结构图资料来源：资料来源：陈忠卫《战略管理》此种模型的理论基础主要基于三个假设上：（1）假设同行业之间属于一种简单的竞争关系，没有相关的合作关系在内。但是目前很多同行企业中或多或少的都存在着合作关系，单纯竞争关系的行为相对较少；（2）假设执行的信息决策中可以在信息传递中实现有效沟通，让企业成为各方信息传递的主要媒介。但是在现实环境这种行为在很多企业实施后效果不太理想；（3）假定了某些行业的规模固定不变，要想实现自身规模的扩大，唯一的途径就是通过获取竞争对手手中的市场份额进行有效的扩充。运用此种模型的优势在于市场可以有效的将参与企业中的各种竞争形势和手段进行有效的提升，使之不断扩大产能，这样就运用此种模型的分析就可以更加精准的评估出企业目前实际创造的社会价值和趋势[26]。在企业创造社会价值的不同阶段就会清晰的发展企业经营中的成本差异，通过成本差异所表现出来的行为方式直接决定了企业战略选择的优势和劣势。当模型中的价值链和企业经营发展中拟合度较高的时候可以清楚的发展企业战略经营中的优点和缺点，通过模型和实践比较的形式能够有效的促进企业各项经营管理的战略决策。可以明确企业自身发展中的短板，寻求企业发展机遇和模型，实现可持续发力的竞争优势，实现企业战略经营的目的。
【参考文献】：
期刊论文
[1]某石化公司发展战略的选择[J]. 田金梁. 化工管理. 2020(25)
[2]“两票制”背景下医药公司发展战略研究[J]. 叶澜杰,张象麟. 现代商业. 2020(23)
[3]基于服务导向的青海省生产力促进中心有限公司发展战略[J]. 何海云,张军剑,杨发,徐世华. 青海科技. 2020(03)
[4]基于产业生态的小贷公司发展战略与路径选择[J]. 罗积争. 市场周刊. 2020(05)
[5]探究新形势下期货公司发展战略[J]. 牛江涛. 今日财富. 2020(01)
[6]我国烟草企业多元化发展的战略研究[J]. 戈译涵. 现代商业. 2019(35)
[7]浅谈油公司建设创新型企业的意义及发展战略[J]. 徐淑珍. 环渤海经济瞭望. 2019(12)
[8]国际货运代理公司航空货运业务发展战略探析[J]. 李洋,刘少林. 营销界. 2019(32)
[9]浙江联合动力传媒广告有限公司发展战略研究[J]. 陈鸿海. 经济师. 2019(07)
[10]新经济时代企业集团财务公司的发展战略[J]. 刘星. 现代经济信息. 2019(11)
硕士论文
[1]KL公司可持续发展战略研究[D]. 白五泉.湖北工业大学 2020
[2]日照市MJ企业发展战略研究[D]. 韩美成.山东建筑大学 2020
[3]工商银行JN分行互联网金融发展战略研究[D]. 韩晓萌.山东建筑大学 2020
[4]KEQ牛业股份有限公司发展战略研究[D]. 李彬.沈阳理工大学 2020
[5]国有企业集团成立初期的发展战略困境与对策[D]. 张凯强.广东外语外贸大学 2020
[6]滨海热电公司发展战略研究[D]. 魏宸.浙江工业大学 2020
[7]A金控公司发展战略研究[D]. 崔锡荣.华南理工大学 2019
[8]YD科技医疗器械公司的发展战略研究[D]. 陈旭.扬州大学 2019
[9]基于旅游扶贫的河北红崖谷公司发展战略研究[D]. 刘倩倩.河北地质大学 2020
[10]XY建筑公司发展战略研究[D]. 王云飞.南京邮电大学 2018
本文编号：3137815
本文链接：https://www.wllwen.com/projectlw/hxgylw/3137815.html
最近更新
教材专著
