基于价值链视角的S高新企业营运资金管理研究

发布时间：2021-06-23 02:20

　　在当前经济全球化的形势下,我国企业之间的竞争环境发生了巨大的变化,我国企业的经营管理者逐渐认识到营运资金管理的重要性。营运资金是企业的血液,能否正常循环流通决定了企业能否正常经营以及进一步发展。传统的营运资金管理,缺乏对营运资金的整体性研究,已不能完全适应当今的新形势。价值链下的营运资金管理整合了企业内外部的多项经营活动,形成了相互联系的有机整体,帮助企业放大其优势,补足企业短板。理论和战略的结合,可以从整体层面提升企业营运资金管理效率和盈利能力,帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出,从而实现企业的价值最大化。本文从价值链的视角对营运资金管理进行研究,并选取了对于营运资金管理较为重要的高新企业作为研究对象,由于高新企业具有高投入、高成长和高风险等特征,资金缺口大,所以保持资金的流动性对于高新企业非常重要,这也对高新企业营运资金管理提出了较高的要求。案例选取的S高新企业属于国家高新技术八大领域之一的新材料行业,S企业实行同心多元化战略,在各个细分领域都有一定的影响力,具有一定的代表性。本文基于规范性研究和案例分析相结合的方法,从价值链的视角,将S高新企业营运资金管理分为供应商价值链、内部价值链... 

【文章来源】：湖南工业大学湖南省

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

迈克尔·波特价值链模型图

S企业组织架构

硕士学位论文17表3-2S企业2014-2018年总体财务状况单位：万元年份20142015201620172018总资产1,027,9591,308,4181,340,7111,432,5811,427,707总负债732,717834,453850,546931,132948,566营业总收入600,7781,082,5111,164,1391,139,9611,199,605利润总额4,88826,85727,1166,408-40,571资料来源：Wind数据库图3-2S公司2014-2018年总体财务状况从表3-2和图3-2可以看出，S公司总资产、总负债和营业总收入都呈上升趋势且幅度较小，而利润总额波动幅度较大。S公司从2014年到2015年财务状况增长幅度较大，2015资产同比增长27.28%，2015年负债同比增长13.88%，在之后的三年资产和负债的增长都趋于稳定，每年的增幅小于1%。但5年时间内，S公司利润总额变动剧烈，从2016年开始利润下滑明显，2017年获利较少，到2018年出现亏损，S企业的盈利情况一直不容乐观。尽管S公司5年来整体发展态势趋于稳定，但是百亿大的企业规模与如此低的利润总额并不匹配，近年还出现财务亏损，这表明后期企业需要较强的财务管理和资金高效运转举措来改善企业经营质量，以期提高企业利润水平。


本文编号：3244020