M生物科技公司发展战略研究

发布时间：2022-02-12 08:24

　　随着经济的快速发展和物质水平的提高,“健康理念”的深入人心,人们对具有较明显副作用的化工类合成品的排斥度逐年上升,取而代之的是更多的对健康、纯天然的植物提取物大力推崇,并使得该行业得到了蓬勃的发展。M生物科技公司专业致力于天然植物提取物的研发、生产和销售;并有着近十几年的植物药用活性成分鉴别、研究、开发与生产经验,专注于为制药、保健食品及化妆品等行业的客户提供革新性的产品和创新性服务。近年来由于市场环境的偏暖,进入植物提取物行业的门槛不高,越来越多企业进入这一行业中来,以此造成了激烈的竞争,要想在当前错综复杂的市场环境中站稳脚跟,获取一席之地,准确的把握外部的各类宏观政策、市场环境以及企业当前内部所处的阶段和发展规模,来认知自身的优劣势,以及所面临的机会和威胁,为在市场中获取一定的竞争优势而制定适合与公司未来发展的战略。本文将全面剖析当前的市场环境、行业趋势以及公司内部的主要经营发展状况,综合运用以战略管理理论、PEST分析以及波特五力模型和SWOT分析等多种不同的战略分析工具,来查找出在当前的发展态势下,公司的实际生产经营状况以及在日常的管理工作中所存在的与企业发展有着紧密联系的问题... 

【文章来源】：西北大学陕西省211工程院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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西北大学硕士学位论文 公司人力资源M 生物科技公司当前拥有员工数量共计 25 人，其中包括专业化的管理团队人负责技术研发有 3 人，专业的工厂生产人员 3 人，质量检测人员 2 人，销售团人.，人力资源，财务，行政各 1 人，物流 2 人。负责技术研发的三名人员是博士学历，之前在高校的重点生物科技实验室以及作，并且多次在国内外的期刊当中发表过自己的文章。专业性的相关技术研发着较强的技术研发创新能力和成熟的生产工艺水平，是 M 公司发展的重要力

【参考文献】：
期刊论文
[1]移动互联网时代新媒体营销的现状与前景展望[J]. 胡婧.  新媒体研究. 2017(23)
[2]中小企业的战略管理缺失与应对策略[J]. 张颖.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2016(09)
[3]中小企业战略管理缺失分析与应对策略探讨[J]. 穆昕玮.  现代营销(下旬刊). 2016(07)
[4]中小企业战略管理的缺失及其应对[J]. 刘昱吉.  企业改革与管理. 2016(12)
[5]中小企业战略管理缺失与应对策略[J]. 闫磊.  商场现代化. 2015(21)
[6]分析企业战略管理缺失因素与应对策略[J]. 梁驰.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2015(03)
[7]企业战略研究的系统方法论[J]. 杨建梅.  系统工程理论与实践. 2013(09)
[8]发展战略、产业结构与收入分配[J]. 林毅夫,陈斌开.  经济学(季刊). 2013(04)
[9]虚拟企业战略管理基础问题研究——范式与主体[J]. 贾旭东,郝刚,岳汉萍.  华东经济管理. 2013(07)
[10]中国特色的创新驱动发展战略研究[J]. 吴锋刚,沈克慧.  企业经济. 2013(06)

博士论文
[1]企业战略的动态能力构建研究[D]. 刘东华.天津大学 2010

硕士论文
[1]中国植物提取物产业竞争力研究[D]. 饶芬.暨南大学 2016



本文编号：3621377