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基于KPI的我国天气预报员绩效考核指标体系实证研究

发布时间:2020-10-30 19:35
   绩效考核是现代人力资源管理与开发的重要内容之一。建立气象系统天气预报员绩效考核指标体系的关键在于确立科学合理的指标,指标要适合本行业,指标要具有针对性,指标要紧随气象战略发展,实现对气象系统天气预报员客观、公正、有效的考评,将对提高本部门乃至气象系统预报创新产生积极影响。由于其独特性,无论在国内还是国外,气象系统专业技术人员绩效考评的研究相对较少,其中针对天气预报员绩效考评的研究就更加稀有。但气象预报员的绩效考核的好坏,又对气象灾害预报、气象业务发展、气象系统发展战略起到效果,并且对气象预报队伍建设起作用,它的重要性不言而喻。本文在完善气象预报员绩效考核指标体系之前,先将目前的考核做了研究,得出了几点当前气象预报员绩效考核中存在的问题:考核重心不清晰、目标浅显;考核指标体系缺失;考核制度方法不完善等。为了完善气象预报员绩效考核指标体系,本文首先将气象系统天气预报员考核的范围定位在基础性指标、业务性指标、研究性指标和学习性指标上。然后将研究对象定位在国家气象中心和8个区域气象中心从事气象预报相关业务的人员中。最后根据考核制度现状,综合运用文献分析法、专家咨询法、问卷调查法、个人访谈法等数据收集方法,运用“关键绩效指标法”调查求权,提取天气预报员绩效考核指标,完成对天气预报员绩效考核指标体系的优化构建。并采用“层次分析”的数据分析方法,完成对已经优化的天气预报员绩效考核指标体系中各指标的权重赋予。本文确立气象系统天气预报员为研究对象,从气象部门专业技术工作特点出发,构建了一套系统、量化、客观、针对性强的绩效考核指标体系,用来改进完善气象系统天气预报员的绩效考核工作,是研究中的一点创新。
【学位单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:P45
【部分图文】:

技术路线图,素质构成,初稿,专家


绪论素质构成要素调查问卷初稿;然后将调查问卷的初稿发给专家,进行咨询,征求专家的意见和建议,接到专家反馈后,分析汇总专家的意见,修改并形成最终问卷;而后,向不同区域的专家、天气预报从业人员、管理人员发放调查问卷,获取他们对天气预报员素质构成要素及要素重要性的个人认知情况,运用关键绩效指标法(KPI)、调查求重法、层次分析法,建立绩效构成要素和一套全面、直观、综合的绩效考核指标体系。本文技术路线图见图 1-1。

层级结构,研究对象,单位,气象部门


天气监测和临近短时天气预报。以上的划分,本文的研究范围确立,主要调研国家气象中心和 8 个区象预报相关业务的人员。选取的对象基本符合全国气象预报员的工作内容等。气预报员群体的基本情况天气预报员所在单位层级结构所有气象部门采用统一指挥,逐级管理,气象部门和地方政府双重领领导为主的管理体系。我国气象部门(除港、澳、台地区外)有 31 个省(区、市)气象局盟)气象局、2170 个县(市、旗)气象局,382 个国家、省、地气站(其中包含艰苦气象站 1195 个,约占 49%)④。确立的研究范围是国家气象中心和 8 个区域气象中心,单位层级结构

分布图,技术人员,各专业,分布图


天气预报员群体特征描述及其现有绩效考核制2 天气预报员人力资源构成⑤(1)气象系统预报员占比气象系统 34181 专业技术人员中,气象预报专业技术人员 5021 人,气象观测专员 3133 人,气象信息技术专业技术人员 2267 人,气象科研专业技术人员 111服务专业技术人员 7921 人,气象教育培训专业技术人员 549 人,其他(含县级)专业技术人员 14103 人。气象预报在气象技术类(气象预报、气象观测、气象信息技术、气象科研)专员人数中占比最大,为 14.72%。分布如图 3-2 所示。气象预报, 5021,14.72%气象观测,
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本文编号:2862913

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