关于气象部门市县两级财务管理模式的探析
发布时间:2024-05-06 22:57
气象部门作为中央垂直管理机构,同时又受地方政府双重管理,财务管理工作有其自身的特点。本文从气象部门市县两级财务管理模式的历史变迁出发,分析了各阶段财务管理模式的特点,最后定位现阶段"县财市审"财务管理模式,并提出进一步改进的对策。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、气象部门财务管理模式的变迁
(一)分散管理模式
(二)集中委派模式
(三)县财市审模式
二、财务集中核算(会计委派制)模式的优劣分析
(一)财务集中核算(会计委派制)模式的优点
(二)财务集中核算(会计委派制)模式的弊端
三、“县财市审”的财务管理模式现状分析
(一)县局财务管理制度建设不够,缺少具有实操性的本地化财务制度
(二)县局财务人员业务能力不强、队伍不够稳定
(三)上级主管部门指导不够,审查力度有待加强
四、优化“县财市审”财务管理模式的对策
(一)强化管理意识,转变“重核算,轻管理”的传统观念
(二)基层气象部门设置专职财务岗位,保证财务人员业务水平
(三)上级财务部门加强专业指导,加大审查力度
(四)完善内部控制制度,落实廉政风险防控机制
五、结语
本文编号:3966465
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、气象部门财务管理模式的变迁
(一)分散管理模式
(二)集中委派模式
(三)县财市审模式
二、财务集中核算(会计委派制)模式的优劣分析
(一)财务集中核算(会计委派制)模式的优点
(二)财务集中核算(会计委派制)模式的弊端
三、“县财市审”的财务管理模式现状分析
(一)县局财务管理制度建设不够,缺少具有实操性的本地化财务制度
(二)县局财务人员业务能力不强、队伍不够稳定
(三)上级主管部门指导不够,审查力度有待加强
四、优化“县财市审”财务管理模式的对策
(一)强化管理意识,转变“重核算,轻管理”的传统观念
(二)基层气象部门设置专职财务岗位,保证财务人员业务水平
(三)上级财务部门加强专业指导,加大审查力度
(四)完善内部控制制度,落实廉政风险防控机制
五、结语
本文编号:3966465
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/qxxlw/3966465.html