LT公司混合拉动生产系统的应用研究

发布时间：2020-06-05 08:33

【摘要】：在全球制造企业关注精益拉动生产模式之前,绝大部分制造企业都采用传统的推动制造方式组织生产。在推动制造方式中,由于工序间缺少必要的信息沟通,出现了大量在制品,导致了生产组织混乱、质量风险大和生产周期长等诸多问题。而在拉动生产方式中,计划部门只制定最终产品计划,其他部门和工序只按照后向部门和工序的生产指令来生产。这种生产方式能够很好的应对企业面临的市场形势,特别是现代生产方式强调自适应和以人为本的思想,体现了现代生产管理的方向。 本论文通过对拉动生产系统的分析研究,指出目前LT公司的生产系统和支撑体系中存在的问题和改进机会,结合库存超市拉动系统、顺序拉动系统以及看板系统理论,以此制定混合拉动系统的推行策略和支撑体系的改善策略,并进行仿真模拟,从而大大缩短产品生产周期,进一步实现精益生产。从研究结果来看,库存超市拉动系统和顺序拉动系统的结合运用,支撑体系的建立模式,以及生产的仿真等研究成果也可以供其它相关企业借鉴和参考。
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：N945.13

【参考文献】

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本文编号：2697783