基于系统动力学的企业跨国并购动态整合能力研究

发布时间：2021-03-13 13:00

　　本文提出了企业跨国并购动态整合能力的概念,对企业跨国并购整合过程从动态角度进行识别,并采用系统动力学方法构建动态整合能力概念模型,从识别能力、转移能力和应用能力三方面对企业跨国并购的动态整合能力进行分析,模拟动态能力系统的运行状况,并根据并购双方实际情况（文化差异、能力内隐性）对企业提升整合能力提出了相应政策建议。 

【文章来源】：系统科学学报. 2016,24(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 问题的提出
2 企业跨国并购动态整合能力机理
    2.1 企业跨国并购动态整合能力的内涵
    2.2 企业跨国并购动态整合能力构成
    2.3 企业跨国并购动态整合能力的机理
3 企业跨国并购动态整合能力建模
    3.1 模型假设
    3.2 模型描述
4 模型结果和政策分析
    4.1 主要状态变量模拟
    4.2 模型验证
    4.3 政策分析


【参考文献】：
期刊论文
[1]系统思维方法与系统动力学在战略并购问题上的应用[J]. 樊燕萍,安俊.  系统科学学报. 2013(03)
[2]基于并购视角的企业动态能力研究综述[J]. 苏志文.  外国经济与管理. 2012(10)
[3]我国企业并购后整合的难点与对策[J]. 崔永梅,陆桂芬,张文彬.  统计与决策. 2011(21)
[4]跨国并购中企业资源和能力转移的有效性分析[J]. 宣烨,李思慧.  世界经济研究. 2010(09)
[5]并购价值创造的影响因素研究[J]. 周小春,李善民.  管理世界. 2008(05)
[6]基于能力管理的跨国并购整合战略[J]. 潘爱玲,吴世农.  广东社会科学. 2007(04)
[7]并购整合:通过能力管理创造价值[J]. 王长征.  外国经济与管理. 2000(12)

博士论文
[1]企业跨国并购整合过程[D]. 邱毅.华东师范大学 2006



本文编号：3080263