山西文水炼钢连铸EPC项目风险管理研究

发布时间：2020-08-15 12:32

【摘要】：山西文水炼钢连铸EPC项目是北京首钢国际工程技术有限公司(简称：首钢国际)创新管理模式,按照“集中整体,分层能级”运行机制实施的第一个EPC(Engineering Procurement Construction)总包工程。该管理模式意在集中公司优势资源,激发各级活力,促进总量增长。项目实施以首钢国际炼钢设计研究所为主,公司各部门对炼钢所进行服务和支持。与以往由公司组织项目运行的工作模式不同,此次炼钢所除了要完成本职设计工作外,还要承担工程的采购、施工以及试运行等一系列工作,工作范围的扩大及业务领域的延伸带来了更大的实施风险。另外,项目组成员大多以设计出身,项目整体运作能力和风险意识还有待提高。所以,如何更好的对该项目进行管理,确保项目目标实现,加强风险管理研究就成了首钢国际创新管理模式,提升管理水平,促进转型发展必须面对的课题。本文以具体的工程实例为研究对象,作者完成的主要工作有：(1)通过文献研究对国内外风险管理现状进行了综述,回顾了风险管理理论产生和发展历程,并基于项目风险管理的基础理论,构建了EPC冶金项目风险管理基本框架和管理体系,为本项目风险管理研究奠定了理论基础。(2)结合项目特点,对项目的风险管理的必要性进行了分析,提出了项目风险识别的思路。采用文献研究、调查问卷及专家访谈等方法对项目风险进行了递进式识别,归纳总结了该项目的主要风险清单。(3)以项目的主要风险为基础,构建了项目的风险指标体系。运用层次分析法建立了该项目的层次递阶模型并对项目主要风险相对重要性进行了量化分析,最后运用模糊综合评价法对项目的整体风险水平进行了系统评价。(4)在风险识别和风险评价的基础上,提出了该项目的风险应对建议,采用风险转移、风险缓解、风险接受策略对可预见的风险事件进行了处置,最后对项目风险管理成效进行了评估。(5)依据构建的项目风险指标评价体系,将层次分析法和模糊综合评价法算法利用计算机编程,开发了冶金工程风险评价软件。通过对山西文水炼钢连铸EPC项目风险管理的研究,有效降低了项目在执行中的风险,提高了公司的经营效率。同时,其研究成果和风险管理经验可以作为首钢国际今后参与国内外工程项目风险管理的有效积累,推进首钢国际的转型发展和风险管理体系的完善,提升首钢国际风险抵抗能力和市场竞争力。
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TF777;TF758
【图文】：

冶金工程,风险评价,软件界面

可Ｗ得到各风险对总风险的重要性排序。本文采用专家打分法对各判断矩逡逑阵赋值，作者制作的专家意见调查表见附录表二。由于专家的打分值直接决定逡逑了对项目风险情况的判断，所Ｗ在进行专家意见调查前，作者首先对专家人选逡逑的权威性进行了充分考虑。所选专家除了熟知工程管理Ｗ及该项目的具体情况逡逑外还必须具有丰富的风险管理经验。为此，作者邀请了该项目的项目经理李总、逡逑炼钢设计研究所副总经理刘总、炼钢设计研究所总经理助理武总、技术经济研逡逑究所助理张总Ｗ及首钢国际专家委员会项目管理专家常工和文工进行风险相对逡逑重要性的比较，得到相应的判断矩阵。在具体评价时，由于每位专家对风险的重逡逑要性判断具有差异性，初步统一的判断矩阵在进行一致性检验时部分未通过，逡逑经过与专家们几轮沟通调整，剔除了个别偏差较大的专家意见，对判断矩阵进逡逑行了修正，最终形成了专家组统一的判断矩阵，并通过了一致性检验。在对判逡逑断矩阵进行一致性检验计算时，由于每一层的比较因素较多，第二层更是多达逡逑１３个，采用手工算法计算工作量大，数据庞杂，基本无法实施。为此，本人依逡逑据项目Ｍ险指惊体系，将层次分析法和模糊综合评价法算法利用计算机编程，逡逑开发出冶余工程风险评价软件，软件界面如图４－４所示逡逑Ｉｋ．‘－－邋ｔｒｉ—ＭＥ■媜逡逑

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