HL钢铁企业价值链成本管理研究

发布时间：2020-11-10 20:01

　　 随着我国政府开放更多的领域,外资抢滩中国市场屡见不鲜,这种现象加大了行业的竞争程度,钢铁行业同样面临这样的局面。我国的钢铁企业普遍有着两个硬伤,即长期处于产能过剩状态,并且存在着严重的产品同质化现象,行业竞争十分激烈,产品利润率很低。同时,钢铁企业还存在着成本管理模式落后的问题,造成企业的经营成本居高不下,对企业的利润有着较大的影响。而西方国家中的企业广泛采用的价值链成本管理模式,显示出良好的先进性,能够有效地降低企业的经营成本。我国钢铁企业应紧跟经济形式的发展,积极引入这种管理模式,学习先进的管理方法,改善企业的经营管理,降低企业成本,增强竞争优势,促进我国钢铁企业战略目标的实现。本文首先通过了解国内外价值链以及价值链成本管理的研究现状,对价值链成本管理的相关理论进行阐述。其次,以HL钢铁企业为研究对象,对HL钢铁企业所处行业以及自身经营现状进行分析,根据其成本管理现状问题进行原因分析。再次,通过从内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链三种不同角度对HL钢铁企业进行价值链分析,结合成本动因分析,同样从三种不同角度对HL钢铁企业价值链成本管理体系进行构建。最后,为企业实施价值链成本管理提出保障措施,总结了自己的研究成果以及研究不足。通过对HL钢铁企业的内部价值链活动及上下游价值链的研究与分析,以及价值链成本管理体系的构建,一方面改善了 HL钢铁企业成本管理中存在的问题,提升了竞争优势,另一方面为同类企业提供了良好的借鉴和参考。
【学位单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2017
【中图分类】：F426.31;F406.72
【部分图文】：

图３．１?２０１５年２月至２０１６年５月钢材综合价格指数??资料来源：中国产业信息网??根据上图３．１，由于去产能的影响，粗钢产量持续下降，供给减少，钢铁价格在经??历２０１５年全年连续下跌的情况后，终于在２０１６年３月实现上升。但是好景不长，由于??１３??

?第三章ＨＬ钢铁企业成本管理现状及问题分析???基层管理人员分别精减２５％、９．３％、１２％。全年预计净减岗位生产用工２１８０人，主要??经营业务的员工劳动生产率提高至６５０吨钢／人？年。ＨＬ钢铁企业的组织机构图如图３．２??所示。??／?＼??
【参考文献】

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本文编号：2878294