JG公司财务危机案例研究

发布时间：2021-03-24 01:04

　　近年来得益于技术水平的提升,我国有色金属行业的规模快速增长、产能得到较大提高,然而有色金属需求增长幅度却有限,行业内的企业竞争激烈。此外,随着环保观念深入人心,各地对环保工作提出更高的要求,而中小型矿企资金紧张、技术不完善,环保投入亦有限,此时有些中小型矿企会选择退出市场,这为有收购意愿的公司提供了机会。在这种背景下,JG公司打造全产业链发展战略,通过收购矿山完成上游布局,锁定低价优质且充足的资源。下游则向深加工领域延伸并建设白银产品零售连锁品牌店。全产业链布局过程会给企业带来很多的不确定性,期间需要大量的现金流,为企业带来较大的财务风险。如果企业本身资本结构、内部控制还存在问题,那么企业将暴露在巨大的风险之中,使企业陷入财务危机,JG公司目前就处于这种情况。2018年JG公司陷入流动性危机,此外,JG公司还面临着收入规模下滑、利润巨亏、因内控缺失和资金紧张造成的违规担保、内控缺陷引起年报被非标、大股东非经营性占用资金、股票触及其他风险警示情形、债券暴雷等危机事件,自危机发生以来JG公司频繁收到深交所信函且多次延期回复。因此在JG公司财务危机的案例中,从发展战略、内部控制、公司治理等角... 

【文章来源】：广东工业大学广东省

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

JG公司2018-2019年股价情况


本文编号：3096750