迁顺一体化在线订单评审系统开发项目进度计划与控制

发布时间：2021-04-21 03:35

　　钢铁行业是一个国家的工业基础,它与整个国家经济的发展、社会就业、人民生活水平的改善有着密切的关系。近几年受宏观经济及钢铁产业过剩下游需求量少,全球经济普遍不景气的影响,我国许多钢铁厂正面临严重的融资和资金困难,利润微薄或亏损,同时行业生产普遍定位较低,同质竞争价格严峻。本文针对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目进度计划与控制开展研究。首先根据迁顺一体化在线订单评审系统的背景情况、建设目的和意义以及建设系统的目标成立了信息系统建设项目组。然后项目组运用科学的项目进度管理相关理论知识以及主要的软件工具,包括进展计划目标、结构分解、工作协同项目进度表、进度跟踪及进度调整等,制定迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的进度计划,并按照项目进度计划的要求对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目在实施过程中进行项目进度的控制,及时调整进度,确保迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的顺利上线运行。最后对项目在完成之后,回顾整个项目在进度计划与控制过程中的成功和不足之处,并对未来的工作进行指导和展望。通过项目进度管理对迁顺一体化在线订单评审系统开发项目进行进度计划与控制,更好更准确的对项目进行了进度管理和控制,... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 信息系统在钢铁企业订单评审中的重要作用
        1.1.2 开发迁顺一体化在线订单评审系统的必要性
        1.1.3 制定项目进度计划的必要性
        1.1.4 进行项目进度控制的必要性
    1.2 研究目的与研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文结构
第2章 项目进度管理相关理论概述
    2.1 项目进度管理
        2.1.1 项目进度管理的基本概念
        2.1.2 项目进度管理的主要内容
    2.2 项目进度计划的制定
        2.2.1 进度计划制定的步骤
        2.2.2 进度计划编制的基本原则
    2.3 项目进度控制
        2.3.1 项目进度控制的概念
        2.3.2 项目进度控制的目的和依据
        2.3.3 项目进度控制的方法与工具
第3章 迁顺一体化在线订单评审系统开发项目概述
    3.1 首钢迁顺钢铁公司简介
        3.1.1 迁钢热轧产线工艺流程简介
        3.1.2 顺义冷轧各产线工艺流程简介
    3.2 现行订单评审模式及存在问题分析
        3.2.1 现行订单评审模式
        3.2.2 存在问题分析
    3.3 项目的组织结构与管理体系
        3.3.1 组织结构
        3.3.2 管理体系
    3.4 影响项目进度的因素分析
第4章 迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的进度计划
    4.1 项目目标与项目描述
    4.2 项目的里程碑
    4.3 项目工作分解
    4.4 项目责任分配
    4.5 项目排列活动顺序
    4.6 项目持续时间及各工作关键时间点计算
    4.7 项目建设周期优化
第5章 迁顺一体化在线订单评审系统开发项目的进度控制
    5.1 项目进度控制方法
    5.2 项目进度控制的保障措施
        5.2.1 组织保障措施
        5.2.2 制度保障措施
        5.2.3 技术保障
    5.3 项目进度偏差调整
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈设计进度与项目进度[J]. 张淑丰.  建筑设计管理. 2011(03)
[2]基于关键链技术的项目进度管理研究综述[J]. 徐哲,王黎黎.  北京航空航天大学学报(社会科学版). 2011(02)
[3]项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究[J]. 张伟梁,任璟.  中国高新技术企业. 2011(04)
[4]论工程项目进度管理的控制与措施[J]. 龙文龙.  四川建材. 2010(01)
[5]项目进度管理的有效方式[J]. 尹世强.  山西科技. 2006(01)



本文编号：3150975